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Mohamed NADIR

Casablanca

En résumé

Ingénieur d'état en génie mécanique, 11 ans d'expériences dans différentes industries : Plasturgie, Automobile, pétrochimie... ou j'ai occupé plusieurs postes de responsabilité: Production, Fabrication, Projets, Maintenance.
Animé par l'atteinte des objectifs opérationnels et stratégiques dans mes fonctions et garantir un climat agréable de travail en équipe.
l'anticipation, la proactivité, l'autonomie, l'engagement vers l'excellence sont les valeurs à l'origine de toutes les réalisations le long de mon parcours

Mes compétences :
Gestion de projet
Contrôle de gestion
Gestion des ressources humaines
Appels d'offres
Conception mécanique
Gestion de maintenance
Sécurité au travail
Gestion de la qualité
Gestion de la production
Amélioration continue

Entreprises

  • OFPPT - Responsable Régional de Maintenance

    Casablanca 2010 - maintenant  Amélioration du taux de disponibilité des équipements et analyse des indicateurs de maintenance (temps d’arrêts, taux réalisation préventif, coût des interventions…)
     Élaboration du plan de maintenance annuel avec estimation des budgets
     Suivi des consultations externes et amélioration des contrats de maintenance
     Planification des interventions et installation et démarrage des nouveaux équipements

  • Renault - Chef de Projet

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2010 - Assurer le respect des jalons projets de fabrication des nouveaux véhicules en Tôlerie ( Kongoo, Sandéro, Sandéro STEPWAY)
    - Garantir la mise en place des moyens d’assemblage, démarrage, mise au point, formation des nouveaux effectifs et élaboration du nouveau mode opératoire
    - Gérer le budget projet et traitement des écarts par rapport aux estimations des études, reporting à la direction centrale des projets.

  • Plastima - Responsable Production

    Casablanca 2005 - 2008 Ordonnancement et lancement des travaux de production et amélioration continue du processus de fabrication.
     Analyse des ratios de production (TRS, TRG, Temps d’arrêts…) et suivi des achats stratégiques du département fabrication.
     Régulation des effectifs en fonction de la charge de production,
     Assurer la qualité des produits fabriqués, selon la norme et les exigences client,

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure D'Arts Et Métiers - ENSAM-Meknès ENSAM (Meknes)

    Meknes 1999 - 2005 Ingénieur d'état

Réseau

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