Mohammed Amellah

J'interviens sur des missions en organisation, stratégie et AMOA

La mise en place et le pilotage d’une nouvelle unité de production.

Assistance de la Maîtrise d'Ouvrage dans le cadre de la restructuration des process supply chain, une refonte basée sur l’implantation d’un progiciel de SCM (JDA) au niveau Europe (Lot 1 et 2)
1)Pilotage du déploiement du progiciel : expression des besoins, recettes métier de tests, formation des utilisateurs, rédaction de modes opératoires
2)Prévisions et approvisionnements : optimisation des stocks, définition d’une politique de stock et calcul du DRP
3)Garantir le respect des jalons du projet et du planning en développement et assurer un reporting
4)Planification et organisation des charges de l’équipe projet

Je m’occupais de toute l’activité péage au niveau d'un centre d’exploitation (entité regionale) qui gère 110 km de linéaire autoroutier avec dix gares de péage implantées sur trois tronçons autoroutiers.
Du coup, mes attributions s'articulaient sur cinq principaux axes.

I-Gestion de l’exploitation :
1)Planification et organisation de l’activité péage, veille au bon fonctionnement de la logistique
2)Garantir la bonne exécution des marchés dans un souci perpétuel de qualité et de continuité de service
3)Suivi de la bonne exécution des opérations de maintenance
4)Conduite et réalisation des projets d'optimisation (Externalisation & internalisation, qualité, sécurité)

II-Ressources humaines/management :
1)Management fonctionnel et administratif des équipes d’exploitation et de maintenance
2)Pilotage des réunions avec les déléguées de personnel dans le respect du code du travail
3)Participation à la définition et l’exécution de la politique de formation du personnel

III-Maitrise d’œuvre et maîtrise d’ouvrage des marchés public:
1)Préparation et lancement des appels d’offre pour les marchés du centre d’exploitation
1.1)DCE (dossier technique + administratif)
1.2)Lancement des appels d’offres (avis d’insertion dans les journaux)
1.3)Relation avec les clients publics ou privés sur la totalité des marchés concernés
2)Participation à la commission de jugement des appels d’offres
3)Auteur des PV de jugement de plusieurs marchés

VI-Financier :
1)Elaboration des budgets d’exploitation
2)Gestion des achats et des fournisseurs
3)Suivi des budgets, optimisation

V-Qualité:
1)Suivi de la mise en place d’un système de management de la qualité