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Mohammed EL MEHDI

FEZ

En résumé

Mes compétences :
Audit

Entreprises

  • STRATEGIQUEMENT VOTRE - DG

    2013 - maintenant
  • STRATEGIQUEMENT VÔTRE - Directeur Gérant de la SARL

    2013 - maintenant « Stratégiquement Vôtre »: Une structure dédiée à la Formation et au Consulting en management stratégique dont notamment le Coaching entrepreneurial au profit des jeunes diplômés.

    * UN INTERÊT MARQUE POUR LA FINANCE ISLAMIQUE

    * Membre du Conseil Consultatif de ALBANKI (
    * Président de la section Casablanca de l'ASMECI (Association Marocaine d'Economie Islamique);
    * Certificat d'Initiation à la Finance Islamique-CIFI-délivré par l'European Islamic Finance Center (EIFC) en partenariat avec l'Islamic Financial;
    * Participation à de nombreux séminaires et colloques sur la finance islamique;
    * Présentation de deux communications scientifiques dans le cadre de colloques internationaux sur la Finance Islamique :
    * Les entraves à l'émergence de la finance islamique au Maroc: Un essai d'interprétation- Colloque international organisé par le Centre d'Etudes et de Recherche (CERHSO) FSEJOujda sous le thème «finance islamique et les défis du développement» (5-6 avril 2013)
    * Quel impact de la finance islamique pour le développement du monde rural au Maroc? Pour une approche modulaire en prise avec le milieu socioculturel et économique du pays. Colloque international «Finance Islamique Pratiques, Défis et Perspectives» (30-31 Octobre 2013)organisé par l'ENCG Agadir en partenariat avec la Fondation islamique internationale de l'économie et de la finance-Jeddah-

    * UNE CONNAISSANCE NON NEGLIGEABLE DU MILIEU ASSOCIATIF ;
  • TRIODOS - Expert Consultant auprès

    2010 - 2010 du bureau d'études «TRIODOS-ATTITUDES CONSEIL» qui a piloté pour le compte de l'OFPPT le projet de Soutien à la TPE, dans le cadre du programme Moukawalati, Ladite étude, financée par l'Agence du Partenariat pour le Progrès (USAID), a porté sur le soutien actif des TPE cibles qui ont bénéficié d'un large programme d'assistance de proximité couvrant les domaines de renforcement de capacités administratives, marketing, coaching et réseautage. ;
  • «GFA Consulting» - Expert Consultant auprès

    2006 - maintenant du bureau d'études allemand «GFA Consulting» qui a réalisé pour le compte de la GIZ, la stratégie nationale pour la promotion de la TPE au Maroc basée sur une implication plus forte du secteur bancaire et le renforcement de l'éducation financière des entrepreneurs. ;
  • Agence Internationale pour le Développement - Directeur Exécutif du Bureau d'Etudes

    2006 - 2007 « AIDES » (Agence Internationale pour le Développement Economique et Social); Une structure qui assiste les Associations de Micro Crédit, les Opérateurs publics et les ONG dans la mise en œuvre de leurs plans stratégiques.
    * Participation à l'élaboration du plan stratégique de l'AMC AL Karama
    * Contribution à l'élaboration du diagnostic stratégique de l'AMC Ismailia
    * Co-animation d'un séminaire sur la gouvernance pour le compte du personnel d'encadrement et dirigeants de l'AMC Al Karama
    * Réalisation, pour le compte de MEDA Maroc (Représentation de MEDA International), d'une étude (enquête terrain auprès de 600 personnes et Focus groups) portant sur les «Jeunes face à la Micro Finance» et visant le renforcement de leurs capacités organisationnelles en matière d'employabilité et d'entrepreneuriat.
    * Réalisation, pour le compte de la Coopération Technique Belge, d'une étude sur la promotion des micro-entreprises rurales dans la Wilaya de Tétouan. Ladite investigation a concerné une population cible assez large composée de micro entrepreneurs, d'Associations opérant dans le développement économique et social, d'Associations de Micro Crédit et des représentants des administrations concernées.
    * Réalisation, pour le compte de l'Association ANNAHDA de Figuig, d'un plan stratégique pour la promotion du secteur de l'artisanat et ce, dans le cadre de la lutte contre la précarité. L'étude en question a été cofinancée par l'Union Européenne et la CDG (Caisse de dépôts et de Gestion)
    Le plan stratégique préparé s'est basé sur les résultats d'une enquête statistique portant sur un échantillon de 300 femmes artisanes et d'une étude qualitative axée principalement sur l'animation de « focus group).
    * Participation au Forum international sur la micro-finance (Enjeux et défis pour la prochaine décennie) Skhirat 2012

    * UNE EXPERIENCE PROBANTE DANS LE DOMAINE DE LA TPE ;

Formations

  • Université Paris IX - Dauphine

    Paris 1975 - 1976 Diplôme d'Etudes Approfondies en performances des Organisations

    en Performances Economiques des Organisations (Planification & Contrôle de Gestion) de l'Université Paris IX -Dauphine.
  • Université De Tunis | Institut Supérieur De Gestion (ISG) (Tunis)

    Tunis 1970 - 1972 Diplôme d'Etudes Supérieures de Gestion (MBA)
  • Institut National Des Statistiques Et Économie Appliquée (INSEA) (Rabat)

    Rabat 1967 - 1970 Diplôme d'Ingénieur en Statistiques (INSEA-Rabat)
  • Institut National De La Statistique (Rabat)

    Rabat 1967 - 1970 Diplôme d'Ingénieur en Statistiques

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