Mouloud GHAZAOUI

Gérant, de MCBI et Responsable des Opérations pour MBD

23000Béni-MellalTadla-Azilal - Maroc

GROUPE MBD MAROC
Maroc Bambou Développement sarl
Constructeur de maison en bambou ou en bois au Maroc

Société de droit marocain, nous avons pour partenaires associés, dans l'attente de construire ensemble nos unités de fabrication au Maroc, des constructeurs internationaux d'habitat en bambou, européens, asiatiques, sud américains de premier plan. Nous sommes capables d?installer clés en main, cabane de jardin, gymnase, hôtel en passant par le bungalow, le chalet ou la villa, avec vos ou nos architectes dans un délai d'exécution sans concurrence.

Depuis 3 ans, nous avons cherché la meilleure réponse à apporter aux consommateurs marocains et étrangers, qui souhaitent construire dorénavant, en montagne, au bord de la mer, à la campagne, une habitation de grande qualité, faite par des professionnel, au juste prix, parfaitement finie, dans les délais prescrits, avec une garantie décennale, lumineuse, bien isolée été comme hiver, fonctionnelle, jolie, agréable à vivre, bien équipée, écologique, saine, qui respire, sans ciment et dérivés nocifs pour la santé, sécurisée (incendie et intrusion) et au meilleur rapport qualité/prix du marché.

Vivre dans une maison en bambou, c'est moins de bactéries, de maladies respiratoires, sans dégagements, ni radioactivité, ni gaz, ni poussière, hypoallergique, c'est le matériau sain par excellence.

Vous êtes propriétaire, d'un terrain titré et constructible, situé en priorité, en zone touristique rurale,

Pieds dans l'eau en bord de mer, même en zone littorale
Pieds dans l'eau en bord de lac de barrage ou lac naturel
En zone agricole boisée touristique, protégée ou non.
Près d'un village montagneux touristique accessible dans un
beau cadre naturel
Dans un village marocain à caractère touristique

Vous désirez être promoteur touristique de loisirs seul ou en partenariat, ou construire simplement votre habitation, nous avons une solution à vous proposer, gagnant/gagnant ! Nous travaillons dans le respect de la législation marocaine en vigueur, en liaison avec l'ensemble des autorités administratives concernées.

Vous êtes intéressés, contactez nous
website: www.mbdmaroc.com skype : mbdmaroc , msn : mbdmaroc@hotmail.fr
Charles Leclère : 06.74.51.70.56 Email : mbdmaroc@gmail.com
Mouloud Ghazaoui : 06.15 58.48.61 Email : mbdghazaoui@gmail.com

Mouloud, du béton au Bambou, pourquoi ?
Le bambou est le matériau naturel qui me fascine par ses caractéristiques techniques exceptionnelles qui répondent aux cahier des charges les plus exigeants. Sa transformation aujourd'hui est maîtrisée. Il reste à le faire découvrir aux donneurs d'ordres, aux promoteurs et au grand public.
Nous travaillons actuellement sur un projet touristique sur la région de Kasba-Tadla, pour amorcer cette transition du béton au bambou.

Mouloud GHAZAOUI
140 contacts
Depuis 2008

Spécialisée dans la construction de tout type de structures en béton armé.
Nous disposons du matériel nécessaire pour répondre aux demandes de construction de structures de bâtiments jusqu'à R+50.

les hommes :
Antonio : 20 ans d'expérience dans la structure en béton armé, notre directeur technique

Javier : 15 ans d'expérience dans la structure en béton armé, associé et entrepreneur dans le domaine de la structure en béton armé en Espagne.

Ivan : 10 ans d'expérience dans la structure en béton armé, associé et entrepreneur dans le domaine de la structure en béton armé en Espagne.

Des accords sont signés entre les trois entreprises pour répondre aux très grands projets. La capacité du groupement peut atteindre plus de 25000m² selon la demande.

Bâtiment Travaux Publics
Expérience professionnelle
2000 - 2006

Sur la baie de Tampa en Floride à Saint Petersburg, j'ai signé un contrat d'indépendant dont la mission est de m'occuper d'un secteur de la ville pour la distribution et le ramassage de courrier et colis des clients de ce secteur. J'assurais différents services, comme la distribution avant 10H00, avant 10H30, l'express qui est avant midi et d'autres services.
Lors du rachat d'Air Borne Express par DHL, je fus sélectionné pour faire partie de l'équipe qui avait validée le modèle de fusion sur le plan global (nationwide). A la fin de 2003, je suis devenu manager régional, j'ai géré 75 indépendants de secteurs et des entreprises sous traitantes sur la région.

Logistique
1997 - 2000

Prospecter de nouveaux clients
Suivi des clients existants, souvent nos solutions en matière de télécommunication et réseaux informatiques, sont évolutives les besoins des clients le sont aussi. Il faut faire preuve d'anticipation à dose raisonnable et surtout au bon moment pour chaque client.

Trouver de nouveaux clients (quelque soit la taille)
Étudier avec le client son besoin en tenant compte de son environnement actuel et futur.
Faire des propositions techniques qui tiennent compte des impératifs du client
faire une proposition financière qui tient compte du budget du client, souvent les clients estiment leurs solutions à la baisse, ils n'étaient pas faciles à convaincre. Il fallait justifier techniquement le surcoût éventuel en connaissant très bien les offres et les prix de la concurrence.
Facturation et recouvrement.

Produits et services télécom - Internet
1996 - 1997

Poste : Auditeur (Optimiser un atelier robotisé)dans le cadre de
ma formation à l'Institut ISERPA
Activité : Fabrication industrielle de composants de fermeture
Moyennes et Grandes Séries.
Responsabilité : optimiser un atelier de fonderie robotisé
(10 Robots, 175 personnes en 3x8).
Résultats : Stopper les grèves répétées depuis 3 ans
Stopper les absences abusives (arrêts maladie,
accident de travail bénins, ...)
Séparer la production manuelle de celle robotisée
Créer des séances communication entre les différents
ateliers
Réduction des rebuts de 90%
Identifier et stopper les robots générateurs de pièces
défaillantes à plus de 30% de leur production journalière
Réaliser une étude qui montre clairement que les robots en
place dans leur ensemble ne sont pas rentables pour
ce type de production (mise en cause démontrée
et prouvée de leur conception)

Biens d'équipement de la maison
1992 - 1996

Poste : Gérant - Responsable Commercial
Activité : * Systèmes de fermeture automatiques, Contrôle d’accès,
interphone et alarme,
* Électricité moyenne et basse tension.
Responsabilité: Création, Développement Commercial, gestion des affaires
internes et externes et recouvrement

Second oeuvre
1990 - 1992

Poste : Technico-commercial à l’international -
1200 affaires - plus de 100 MF
Activité : Distribution de matériels de débitmètrie et
de mesure (pétrole, gaz, eau).
Secteur : PME/PMI, grandes industries et à l’international.
Responsabilité : Développement Commercial, Gestion de comptes,
Communication et Gestion des affaires internationales.

Instrumentation
1987 - 1990

Contrôle des entrées (livraisons des fournisseurs - pièces - composants et sous-ensembles)
Tests et Contrôles des produits finis (essentiellement des transmetteurs pour les pipe-lines et les centrales d'EDF) avant conditionnement et expédition
Participation active à la mise en place de la certification ISO 9002

Instrumentation
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