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Mounir DHISSA

Guyancourt

En résumé

J'aimerais mettre au service d’une société qui se donne les moyens de réaliser ses ambitions ainsi que les miennes, mon expérience, ma rigueur et mes savoirs faire.

Opérationnel de terrain, j'accompagne, je forme, j'informe, je manage et gère des centres de profits dans la perspective d'amener les collaborateurs vers l'excellence dans leur métier et de rendre profitable, rentable et contributif mon secteur.

Formateur et leader , je le suis également pour ma maîtrise des différentes lignes d'un compte d'exploitation et des actions correctives y découlant. Ayant toujours à l'esprit la réalisation des objectifs fixés et la rentabilité opérationnelle de mon secteur et de l'entreprise, je fédère aisément mes équipes autour d'un projet commun en leur inculquant la culture du résultat, en leur donnant le outils et les méthodes pour un travail efficaces.

Je souhaite vivement relever avec vous le défi de faire évoluer et prospérer votre société en vous apportant tout mon savoir faire de gestionnaire exigeant et méthodique, de manager sachant écouter, former, conseiller mais aussi convaincre et entraîner.

Dans la perspective de vous rencontrer, veuillez agréer l'expression de mes sentiments distingués.


Mes compétences :
Commerce international
Gestion de la production
Analyse de données
Gestion de stock & d'entrepôt
WMS
Supply chain
ERP
Achats
Approvisionnements
KPI's
Transport et distribution

Entreprises

  • Syngenta - Supply Chain Manager Morocco

    Guyancourt 2014 - maintenant
  • King Generation (groupe Unimer - SANAM Holding) - Supply Chain Manager

    2012 - 2014 Pilotage du projet de redressement du résultat de l’entreprise (Partie SC) :

    - Intégration des appro, Import, Gestion de stock, achats et distribution dans une fonctiontransversale (création du département Supply Chain )
    - Mise en place des plans d’austérité et d’optimisation de la Supply Chain
    - Mise en place des modèles de planification des appro, et de distribution
    - Mise en place d’outils de tracking des importations et de maitrise des lead time.
    - Mise en place des outils de Gestion de la relation avec les fournisseurs
    - Mise en place des KPI

    Résultat :

    - Réduction de la valeur de stock
    - Réduction des frais financier
    - Réduction du taux de rupture
    - Augmentation du chiffre d’affaire
    - Réduction des couts de surestaries
    - Réduction des produits périmés
  • Logicold (Groupe Unimer - SANAM Holding) - Responsable des Flux et SI

    2010 - 2012 - Projet de la réorganisation de la plateforme
    - Certification BRC
    - Fiabilisation des stocks sur le système
    - Fiabilisation des flux de la facturation
    - Pilotage du projet de démarrage de l’activité Starbucks & Pinkberry
    - Pilotage du projet de démarrage de l’activité Burger King
    - Optimisation des délais des opérations
    - Automatisation des opérations sur le SI
  • R2i value - Consultant

    2010 - 2010 déploiement d'un contrat 4PL en logistique agroalimentaire :cas fromagerie Bel

    Prix du Meilleur Mémoire de fin d’études au salon internationale des Métiers de Transport et de la Logistique
  • Marsa Maroc - Stage 2ème année ingenieur

    Casablanca 2009 - 2009 thème : Organisation et amélioration de la fonction achat
  • COLAIMO - Stage d'observation

    2008 - 2008

Formations

  • University Of Warwick

    Coventry 2015 - maintenant Supply Professionalism Programme
  • ESITH (Casablanca)

    Casablanca 2007 - 2010 Ingénieur d'Etat

    Logistique et SCM
  • Université Mohamed I (Oujda)

    Oujda 2004 - 2007 Licence

    Sciences Physiques

Réseau

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