NABIL MEJAIT

Responsable technique et production, gestion du personnel, des compétences, des équipements, des projets...).

Pilotage du projet AMDEC dans l’usine, mise en place d’une démarche SMED, mise en place d’une liste d’indicateurs de performances pour le service maintenance (SQCDM), recensement des procédures et des gammes, création du contrat de prestations maintenance, formalisation de la politique maintenance, amélioration de la disponibilité et la fiabilité des lignes de production, suivi des budgets et des coûts des pièces, animation du DAMAWAY

Implantation d’une GMAO (Analyse du besoin, cahier des charges, appel d’offres, étude des offres, sélection de la solution, calcul du retour d’investissement, déploiement de la solution), mise en place des indicateurs de maintenance, gestion de projets (inventaire), mise en place d’un outil Excel-VBA pour la maîtrise des contrôles réglementaires.