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Naoufel HARIRI

RABAT

En résumé

Domaines de compétences :

- Finance d'entreprise
- Contrôle de gestion et pilotage budgétaire
- Costing et comptabilité analytique
- Cost killing
- Gestion de projet (Volet financier)
- Recouvrement et suivi commercial
- Gestion de trésorerie et cash management
- Relation externe et financement
- Reporting et analyses ponctuelles
- Gestion d'équipe .

Bureautique:

- Maîtrise du pack office (Ms Word, Ms Excel, Ms PowerPoint, Ms Access)
- Langages de programmation : HTML, SQL.
- ERP : SAP, ORACLE GL, Poeple Soft (ORACLE), Scénario 10G, Magnitude, People In …

Mes compétences :
Responsable contrôle de gestion
Responsable financier
Management

Entreprises

  • Elephant vert Maroc - Directeur administratif et financier Maroc

    2012 - 2018 Périmètre d'action pour le groupes de SA au Maroc (5 SA sœurs) est axé autour du:
    - Volet comptable
    - Volet contrôle de gestion
    - Volet recouvrement et suivi commercial
    - Volet trésorerie
    - Gestion des relations avec les partenaires externes (administratifs, financiers et légaux)
  • Axa Technology Services Technopolis - Responsable Contrôle de gestion et Costing Maroc

    2010 - 2012 Effectif : 57 personne ; CA : 110 Millions EURO ; Budget géré : 30 Millions EURO

    Management : 2 Cadres

    * Costing (Maroc et Mexique):

    - Elaboration de la Charge Card pour le Maroc et le Mexique;
    - Mise en place des clés de répartition des coûts indirects pour l'entité Maroc et sa mise à jour...
    - Pilotage des principes de déversement des coûts et analyse des évolutions constatées (Comptabilité analytique) ;
    - Maintenance des bases de données et gestion des référentiels de Scénario 10G ;
    - Suivi du Time Tracking des opérationnels sur MsP;
    - Réalisation des factures et appels de fonds mensuels et trimestriels, BAU et Projets, pour l’ensemble des clients;
    - Suivi des paiements et relance des impayés, en collaboration avec le Client Office et la Comptabilité;
    - Suivi et Prévisions de revenus par client, ainsi que leur déclaration sur l’outil de consolidation Group « Magnitude »;

    * Contrôle de gestion :

    - Réalisation des travaux de révisions budgétaires du 2ème semestre; - Travaux de Pré-Closing : prévision et atterrissage de fin d'année;
    - Préparation des Comités, et remontée des résultats mensuels au Corporate.
    - Réalisation du budget de fonctionnement et projet ; - Prévision de l'évolution de la masse salariale et suivi de ses Réalisations; - Abonnement des charges récurrentes et suivi des chefs de projets dans la création des demandes d'achats (validation des dépense et imputation comptable et analytique); - Travaux de clôture mensuels, et estimation des charges à payer fin de mois; - Réalisation d'études ponctuelles à la demande de la direction générale ;
    - Clôture annuelle des comptes et présentation des résultats au Corporate...
  • Crédit Agricole - Responsable budgétaire

    Montrouge 2007 - 2010 Total dépôts : 24 Milliards MAD ; Budget géré : 3 Milliards MAD

    Management : 1 Cadres et 2 Opérateurs

    - Animation du processus de construction budgétaire;
    - Réalisations des provisions de fin d’exercices (Charges à payer) ;
    - Analyse des charges d'exploitation;
    - Analyse des possibilités d'économies et réduction des coûts de fonctionnement (Cost Killing) ;
    - Participation à la mise en place du module budget sur Oracle GL ;
    - Refonte du sytème de mise en paiement des dépenses sous Access
  • FREESCALE Semiconducteur - Contrôleur de gestion

    2006 - 2006 Mars – Septembre 2006

    FREESCALE Semiconducteurs Toulouse - France, Finance Staff EMEA ( Europe, Middle East and Africa ) Analyste Financier pour les activités Réseaux et Mobile
    - Etude sur les opportunités d’implantation dans les pays de l’europe de l’est et l’implntation des concurrents, et sa présentation au Directeur Financier mondial (en anglais) ;
    - Participation à l’audit interne des immobilisations ;
    - Participation à la révision des budgets du 3ème et 4ème trimestestre ;
    - Réalistion du budget 2007 pour l’Europe, pour deux des trois business de l’entreprise et sa présentation au manager (en anglais) ;
    - Réalisation du reporting et de la clôture mensuelle pour le business Mobile ;
    - Etude sur la profitailité des projets encours et des nouveaux projets des business mobile et réseaux…

Formations

  • INSTITUT D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES (Toulon - Var)

    Toulon - Var 2005 - 2006 Finance

    Master2 finance et contrôle de gestion
  • Ecole Nationale De Commerce Et De Gestion (Tanger)

    Tanger 1999 - 2005 Gestion financière et comptable

Réseau

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