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Nisrine CHAOUKI

SURESNES

En résumé

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Entreprises

  • Capgemini - Service Delivery Manager - Essilor

    SURESNES 2013 - maintenant Client Essilor : Centre de services de 130 consultants 100% Maroc, dédié à Essilor Europe.

    Chargée du périmètre IT Transformation ( 50 consultants ), nouveau système d'information d’Essilor représentant 13 périmètres applicatifs (prise de commande, flux, production, finance, catalogue, facturation..), regroupant principalement des activités de build et de maintenance applicative.
    • Maitrise des engagements, pilotage du service et gestion de la relation client
    • Gestion financière et en jour.homme du budget, et suivi des indicateurs projet
    • Participation aux instances hebdomadaire avec le client sur les 3 domaines
    • Préparation et participation au Comité Opérationnel Program (mensuel) avec le client
    • Mise en place des processus d’amélioration de la qualité du service
  • Capgemini - Service Delivery Manager - Nexans

    SURESNES 2011 - 2013 Projet :
    Nexans TMA MSO Maroc
    Maintenance corrective et évolutive des applications Corporate Nexans - Microsoft et autres nouvelles technologies

    Projet 100% offshore

    Envir. Technique :
    Dynamics CRM, Biztalk, SharePoint 2010, Nintex, Java/J2ee, .net, Qlikview, Dynamics Navision:

    Rôle :
    Service Delivery Manager (10 ETP, +17 appli)

    Mission :
    Maintenance évolutive et corrective sur un périmètre convrant les technologies : Dynamics CRM(2 appli), Biztalk, SharePoint 2010(2 appli), Java/J2ee (8 appli), .net (1 appli), Qlikview (4 appli), Dynamics Navision :
    - Participation active à la réalisation de l'offre commerciale et de sa présentation. Offre commerciale gagnée
    - Lancement du service : process, staffing, préparation et pilotage de la transition
    - Pilotage du service, gestion d'une équipe de 10 consultants, chiffrage, suivi des indicateurs financiers, suivi de la facturation et reporting.
    - Préparation et animation des comités de pilotage avec le client et des comités opérationnels
    - Mise en place des processus de qualité projet et des outils d'industrialisation les accompagnant : HPQC, Mantis, Continuum, OWB
    - Gestion de la relation métier avec les 12 responsables d'application et avec le responsable client de la TMA
    - Animation de workshops pour le recueil du besoin des applications (français/anglais)
  • Capgemini - Project Management Officer

    SURESNES 2010 - 2011 Projet :
    sPMO : Shared Project Management Office

    Envir. Technique :
    Clarity/Open WorkBench

    Rôle :
    Project Management Officer

    Mission :
    - Participation à la réorganisation du service sPMO Maroc (Direction industrialisation)
    - Conduite du changement : redéfinition de l'organisation et du service, mise en œuvre de la nouvelle gouvernance, accompagnement et coaching de l'équipe
    - Mesure de la qualité du service auprès des clients
    - Suivi de l'activité de l'équipe en l'absence d'un chef de projet
    - Amélioration du service et de la communication auprès des clients
    - Entretiens de recrutement et/ou staffing de ressources sur projet
  • Capgemini - Consultante technico-fonctionnelle

    SURESNES 2007 - 2010 Clients : SFR, France Telecom, GDF Suez

Formations

  • Ecole Mohammadia D'Ingénieurs (EMI) (Rabat)

    Rabat 2004 - 2007 Ingénieur d'Etat en informatique

Réseau

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