Omar KARZAZI
Responsable Achats et Logistique, Saint-Gobain Sekurit Maroc
Logisticien, solide expérience en poste de responsabilité chez une entreprise multinationale dans le domaine de la losigtique portuaire. J'ai ensuite basculé vers l'industrie pour commencer en tant que Warehouse manager puis Procurement & Cooperation Specialist pour le compte d'une société spécialisée dans la fabrication d'emballages métalliques.
Rigoureux, méthodique et ayant le sens du relationnel et du travail en équipe, interessé particulièrement par tout ce qui concerne le domaine du transport, achat, logistique et supply chain en général.
224 contactsAyant pour mission de veiller à la gestion des flux d'informations et de marchandises, depuis les achats–approvisionnements auprès des fournisseurs, la production ou l'exploitation, jusqu'à la livraison des marchandises chez le client tout en garantissant le gain de temps, la réduction des coûts et la limitation du stockage.
2011 - 2011Reconduction des contrats d’achats import, local pour toutes les matières premières et packaging.
Assurer un niveau de stock de toutes les matières premières et packaging et suivi des indices de rotation.
Mettre en place toutes les procédures du département Achats & Logistique, y compris les descriptions des postes, mise en place des documents internes du département en vue de la certification ISO.
Agrément des fournisseurs de packaging et matières premières en local en collaboration avec Service Qualité.
Contact principal de CPSA à Can pack Morocco.
2011 - 2011Rattaché au responsable Achats et Logistiques, Je m'occupe de tous ce qui concerne le traitement des flux d'informations et des flux physiques des matières premières et produits finis, l’optimisation des flux et des espaces de stockages et la coordination de la fonction logistique.
2010 - 2010Rattaché au directeur des opérations, ma mission principale était de répondre aux besoins des clients, Armateurs, en assurant le meilleur taux de service en définissant les plannings prévisionnels optimums pour les opérations logistiques.
Dans un souci permanent de limiter les coûts de gestion liées à l’activité et respecter au mieux les délais, je Coordonnais aussi la disponibilité des ressources humaines et des outils de production nécessaires.
J'ai travaillé par ailleurs sur des projets transversaux permettant d'améliorer les outils et les process.
2009 - 2009Rattaché au directeur des opérations, ma mission principale était de superviser et contrôler plannification des operations logistiques de chargement/déchargement sur navires.
J'ai travaillé par ailleurs sur des projets transversaux permettant d'améliorer les outils et les process.
2008 - 2008Plannification des opérations de chargement/déchargement navires à conteneurs selon les besoins des armateurs