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Omar SOBHI

CASABLANCA

En résumé

COMMERCIALISATION, MONTAGE D’OPERATION IMMOBILIÈRE & DÉVELOPPEMENT BUSINESS UNIT

RÉSUME : 14 années d’expérience dans la direction de Business Unit & Développement dans la gestion de projet Immobilier, Touristique & Hôtelleries.

QUALITE : Compétences managériales, rigueur, sérieux et professionnalisme à toutes épreuves avec un sens prononcé de l’organisation et de la pratique


Mes compétences :
Microsoft Office
Logiciel de suivi commercial
Logiciel de Tourisme & Hôtellerie

Entreprises

  • KETTANI IMMOBILIER - Responsable Central Immobilier

    2016 - 2016 Remise a niveau des points de vente sur 5 sites (siège, Sidi Rahal, Bouznika)
    Gestion des besoins matériels et mise en place de process de travail.
    Repporting hebdomadaire, suivi d’activité et suivi d’exécution
  • MONTAGE D’OPERATION IMMOBILIERE - COMMERCIALISATION - Responsable D'operation

    2015 - 2016 Opération immobilière de 40 Bungalow vue Mer sur le Cap Spartel - Foncier de 3000 m²
  • RIVA FONCIERE -  Responsable Pôle Immobilier Résidentiel & Tertiaire

    2013 - 2015 Poste en relation directe avec le promoteur, et architectes DPLG

    Résidentiel :
    Projet « Les Patio de Racine » 70 apts - Segment Luxe, quartier de Racine
    Résultats : CA Réalisé 45 MDHS (Px ± 32Kdhs/M²) / Recouvert à 60% / Positionnement Niche grâce au concept "Sur Mesure" / Réalisation d'une Vente de 19,2 MDhs

    MONTAGE ET GESTION DE PROJET :
    * Détermination des objectifs stratégiques avec le Promoteur
    * Choix des Architectes (DPLG et Intérieur), et des partenaires clés
    * Présentation des recommandations architecturales : ventilation stock (typologie et surfaces), agencements, prestations
    * Animation et supervision des réunions de chantiers (Convocations, Ordres du Jours, Contrôle de l'avancement,...)

    MARKETING et COMMERCIALISATION:
    * Mise en place du bureau de vente RIVA FONCIERE, recrutement, et pilotage de l'activité
    * Etude de marché et de Positionnement du promoteur et projets
    * Détermination des prix pivot et de la grille tarifaires et réévaluations semestrielles
    * Etude et mises à niveau des plans et des outils de vente suivants objectifs de CA et de niveau de prix.
    * Mise en place d'une identité Marketing et Communication - Choix de l'Agence conseil en communication

    Tertiaire :
    Entrepôts sur zone industrielle - 20 lots industriels, Ain Sebaa route de Zenata
    Résultat : Améliorations importantes du Parc Locatif, Sauvegarde du portefeuille clients et fidélisation, développement d'une nouvelle offre clé en main

    * Etat des lieux, évaluation (étude locative) et Remise à niveau du parc tertiaire sur la zone industrielle.
    * Procédure de Facility Management et des délais d'intervention / Revue des Habilitations
    * Location d'entrepôt ou renégociation de Bail (CFAO NISSAN DAF, PETIT FORESTIER, SDAMA)
    * Aménagement d'entrepôts en relation avec les locataires et nos équipes d'architectes.
    * Acquisition d'un foncier destiné à la location à un concessionnaire leader - suivant Cahier des Charges du client
  • YASMINE SIGNATURE - Responsable Pôle Immobilier Résidentiel & Tertiaire

    2011 - 2013 Résidentiel :
    Lancement du projet les "Tours Végétales" - 450 unités apts et duplex de très haut standing, CASA FINANCE CITY
    Résultat : CA Réalisé Tous Projets 72 MDHS (100% Signé et Recouvert) / Relance des ventes / Déclinaison des décisions stratégiques en plans d'actions

    * ELABORATION D UNE STRATEGIE COMMERCIALE - ANFA CLUB
    En relation directe avec Le Directeur Général et Comité d'exécution

    * Participation au lancement d'un projet immobilier avant gardiste d'envergure
    * Participation au Pricing de lancement du projet Phase 1 et à l'étude architecturale du projet
    * Participation au dialogue assurance et engagement promoteur

    * GESTION COMMERCIALE (de l'avant vente à l'après vente) Marrakech, Maroc
    Relancer et écouler un stock livrable à prix sauvegardés: 160 Apts et 20 duplex haut standing

    * Déterminer les objectifs stratégiques et revue du Pricing et mise en perspective avec nouvelle étude de marché
    * Rapport commercial exhaustif / Bilan 3 ans d'antériorité et Préconisations présentées au COMEX
    * Mise à niveau des outils de vente et ressources (BV, PLV, Recrutement, Signalétique Hors Site, Apts Témoins, etc...)
    * Gestion du point de vente et du process de vente: planning et permanences suivant flux clients, circuits client, achats.
    * Suivi et consolidation de l'objectif commercial. Relations Notaires, Services Marketing, juridique et technique.
    * Mise en place procédure de Livraison & assurer la relation Syndic de copropriété / Promoteur
    Professionnel:
    Commercialisation B to B - 50 locaux commerciaux
    Résultats : 12 ventes directes à professionnels (Banques, Assurances, Agence de voyage...)

    * COMMERCIALISATION LOCAUX COMMERCIAUX (B to B) Casablanca, Marrakech, Maroc

    * Ciblage suivant étude géographique, étude de proximité et des zones de chalandise
    * Stratégie de prise de contact, et élaboration des dossiers de présentation
    * Mise en place de la stratégie de vente et de location avec option d'achat
  • Se Loger - Directeur de la publication

    2010 - 2011 * Développement de l'offre produit et positionnement suivant étude et analyse du marché
    * Business Plan et plan de développement (Axe : Casa / Rabat / Marrakech
    * Élaboration du Chemin de Fer du magazine ;
    * Mise en place des accords et de la négociation avec les fournisseurs et des contrats de Régie
    * Suivi et gestion de l'équipe de commercialisation du support
  • Résidence Tamaris - Responsable Commercial & Marketing

    2010 - 2010 Gestion commerciale et marketing - 44 Apts de Moyen Standing
    Résultat : CA TTL 50 MDHS (100% signés et recouverts)

    * Mise en place d'un bureau de vente avec équipement stratégie et embauche d'une équipe de commerciaux.
    * Mise en place et élaboration des prix de vente en fonction de la stratégie défini.
    * Gestion de la clientèle de la signature du contrat de réservation à l'acte définitif de vente.
    * Suivi et consolidation de l'objectif de vente selon accord initiaux
  • City Garden - Responsable Commercial et Marketing

    2009 - 2009 Résidentiel
    Marrakech, Maroc
    Gestion commerciale et marketing - 120 Apts avec jardins suspendus - Haut Standing
    Résultat : CA TTL 80 MDHS (70% signés et recouverts)
    - Commercialisation d’un programme immobilier de 120 Appartements
    - Stratégie marketing et commerciale, Plan d'actions
    - Salons immobiliers nationaux et internationaux
    - Gestion des flux de clients afin de soutenir et structurer l’équipe commerciale
    - Gestion de la base de données prospect
    - Pilotage des opérations de marketing direct



  • PERLE D'ORIENT - DIRECTEUR COMMERCIAL - Affaires, Tourisme & Hôtellerie

    2004 - 2008 * Prospection et développement du portefeuille B to B et B to C sur le marché européen
    * Conception et commercialisation des produits incentive, séminaire et kick off
    * Gestion des réservations et de la facturation ;
    * représentation commerciale sur les salons professionnels
    * Négociation des contrats avec les To et les agences de voyages
    * Suivi et développement des ventes
  • VOYAGE ALLA - DIRECTEUR COMMERCIAL-Tourisme & Hôtellerie

    2002 - 2004 - Gérer et superviser une équipe de commerciaux
    - Mise en place de challenge
    - Élaboration de stratégies commerciales
    - Négociations pour les clients grands comptes
  • CMR - TECHNICO COMMERCIAL- Matériaux de Construction & Bâtiment

    2001 - 2002 * Conseil auprès des particuliers sur le choix des matériaux ;
    * Chiffrage et prise de commandes
    * Assistance à la réception des matériaux ;
    * Prise de commandes auprès des comptoirs professionnel

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