Hassan Ouatik

CONSULTANT MANAGER

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Gestion des conventions d'invetissement conclus avec l'Etat.
- Mise en place et suivi des lignes de financement
- suivi des investissements
- Gestion des ressources humaines.
- Trésorerie
- Relations avec les administrations

Membre du Comité de Direction, Encadrement et animation d’une équipe de neuf collaborateurs ;

• Production des états financiers (bilan, compte de résultat, liasse fiscale et annexe)
• Mise en place des situations intermédiaires (Mensuelle et trimestrielle)
• Accompagnement à l’implémentation du nouvel ERP • Elaboration et animation du processus budgétaire (analyse, justification des écarts, et mise en place d’actions correctives)
• Contrôle de gestion industriel : mise en place de nouveaux indicateurs
• Gestion et optimisation de la trésorerie
• Rationalisation de la politique d'achats (hors matières premières) et des services généraux
• Gestion des relations avec les des partenaires externes (Banque, CAC, Administration)
• Optimisation des procédures
• Administration des Ventes et gestion des projets : Facturation
• Gestion des Ressources Humaines (administration du personnel, formation, recrutement, litiges...), relation avec les instances représentatives du personnel (syndicat, Délégués, comités)
• Secrétariat juridique : assurances, préparation des Conseils et des Assemblées Générales
• Veuille et suivi de conformité juridique (droit commercial, droit du travail) et fiscalité.

Mission :
• mettre en place le service contrôle de gestion, instauration de la comptabilité analytique par projet et par gamme de produit,
• accélération de l’arrêté mensuel et préparation du reporting ainsi que le forcasting.

Moyens :

Membre du Comité de Direction.
-Equipe : 1 assistante contrôle de gestion

Bilan :
• Réduction du coût de production de 800 K DH par l’analyse de la valeur,
• réduction des commissions sur cautions bancaires d’environs 400 K DH à 15 K DH.
• Traitement du Reporting mensuel en IAS/ IFRS.

Mission :
• Harmonisation et mise en conformité des cahiers de charges avec les spécifications des bailleurs de fonds internationaux (JBIC, BIRD, BAD, FADES, BEI
Réduction des délais d’approbation des marchés par les bailleurs de fonds