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Quannebi MOHAMED

CASA BLANCA

En résumé

:ADJOINT DU DIRECTEUR FINANCIER GROUPE
• Garantir la fiabilité de l’information comptable et financière conformément aux normes marocaines.
• Assurer la consolidation des états financiers conformément aux règles du reporting financier groupe.
• Piloter le processus budgétaire global de la société et veiller à la pertinenece des outils de pilotage et de controlling.
• Assister le directeur financier dans le pilotage et l’optimisation de la trésorerie.
• Assister le directeur financier dans le coaching et l’optimisation des ressources humaines du département financier.
• Interlocuteur priviligié vis-à-vis des commissaires aux comptes, les différentes entités d’audit de la maison mère, ainsi que les intervenants de l’administration fiscale.
• Force de proposition au sein des différentes équipes de projet pour les volets financiers : système de contrôle interne,

Mes compétences :
Recrutement
Chasse de tête
Bilan de compétences

Entreprises

  • A.V.M - DIRECTEUR FINANCIER ET SUPPORT CHEZ AVM

    2014 - maintenant

  • H AND A INVESTEMENT HOLDING - DIRECTEUR FINANCIER

    2012 - 2014

  • Alliances Développement Immobilier - ADJOINT DIRECTEUR FINANCIER GP

    Casablanca 2009 - 2012

  • Groupe Badr - DAF

    2007 - 2009 Réorganiser la Division comptable
    Mettre en place des procédures de gestion de la trésorerie et des placements
    Participer la mise en production du Nouveau Système Comptable et Financier
    Réorganiser la Division comptable
    Mettre en place des procédures de gestion de la trésorerie et des placements
    Participer la mise en production du Nouveau Système Comptable et Financier
    Résorber le retard dans les arrêtés des comptes
    Assainir les comptes du passé.
    Mettre en place des procédures de tenue et d’arrêté de la comptabilité
    Piloter le projet de mise en place d’un système intégré entre le domaine comptable et les autres domaines de gestion (production, gestion commerciale).
    Mettre en place un nouveau système de tenue de la comptabilité.
    Conception des tableaux de bord budgétaires
    Suivi de l’exécution des budgets de fonctionnement et d’investissement

  • H2LMM (groupement d’entreprises : Sintram SA ; Houar SA ; Seprob SA, Megec SA, LRN Sarl - Responsable financier et de contrôle de gestion

    2004 - 2007 Élaboration et mise en place de système de comptabilité analytique.
    Suivre et analyser les dépenses par nature et par projet en relation avec les responsables de centres de coûts en visant à améliorer la fiabilité des informations par une motivation des acteurs sur les enjeux et les objectifs poursuivis
    Élaboration des budgets et des forcasts
    Auditer les données de gestion de l’entreprise, définir des critères de mesure et outils de pilotage, et contribuer à la définition des budgets et à l’analyse des résultats,
    faire des business plan et les défendre auprès d'investisseurs ou banques.
    Conception et suivi des tableaux de bord et des systèmes de Reportings
    Conception et mise en place de procédures comptables et de gestion
    Mission financière :
    Suivi des tenues des comptabilités des filiales.
    Gestion d’une équipe de comptable
    Planification des missions de vérification des comptes et des déclarations sociales et fiscales
    Réalisation des états de synthèse

  • Auditas - Consultant.

    Villers Cotterets 2001 - 2004 * Janv. 2003 au juin 2004 Contrôleur De Gestion senior dans un cabinet d'audit
    Missions accomplis :
    Mise en place d’un système de comptabilité analytique au group BMES .
    Assainissement de la comptabilité générale et paramétrage des logiciels comptables ;
    Mise en place des manuels de procédure à la société SOPIDAM SA :: Manuel de procédure comptable ; des achats et de la gestion de la trésorerie


    Pilotages de la mise en place d’un système de comptabilité analytique et contrôle interne à SYRMEL SA
    Chefs du projet pilote de La Consolidation comptable Des Comptes de la société MAZAMAR MAROC SA ET IZAMAR Espagne

    SEPTEMBRE2001- DECEMBRE 2003 Chef comptableau meme cabinet.

Formations

  • Univercité Clermont -Ferrand (Clermont Ferrand)

    Clermont Ferrand 2004 - 2007 M.S.T.C.F

    audit

  • Ecole Supèrieure Du Commerce Et Des Affaires (Casblanca)

    Casblanca 2001 - 2003 CONTROLE DE GESTION.

    CONTROL DE GESTION

Réseau

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