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Rochdi TAOUFIK

CASABLANCA

En résumé

14 ans de management industriel :
Gestion d’équipes, gestion budgétaire, réorganisation industrielle, amélioration continue, conduite de projets.
Plasturgie, métallurgie, Automobile et électrique.
Manager polyvalent doté d’une vision stratégique à moyen et long terme.
Implantation, installation et démarrage des lignes de productions : industrie Automobile et électrique.
Mise en place et suivi des tableaux de bords_ Outils d’amélioration continue (SMED, Kaizen, 5S…)
Maitrise et optimisation des coûts
Maîtrise des logiciels de gestion de la production (GPAO) : JDE, SAP, SMP…
Animation, conseil, coordination et contrôle des services de plusieurs ateliers de productions (cadres/agents de maîtrise)

Mes compétences :
Implantation, installation et démarrage des lignes
ISO 900X Standard
SMP,JDEdwards Suite,SMED,SAP,
Manufacturing Resource Planning
Injection Molding, Compression Molding and Other F
Maitrise et optimisation des coûts
Direction de production: PIC-PDP, Qualité, Coûts,
Kaizen, Kanban, 5S, TQM, MPM, JIT....

Entreprises

  • « Renault Tanger» - Production Manager

    2011 - maintenant Industrie automobile : Fabrication des voitures Renault DACIA
    Direction de production, planning, garant des résultats et des standards de fonctionnement conformément aux objectifs de l'usine (PIC-PDP, Qualité, Coûts, Délais, RH et Environnement).
    Optimisation des UAP de 5 à 3, Mise en place des responsables. Autonomies en 6 mois. Réduction VT 15%, gains productivité 20% (CA 114M EUR /mois).
    Superviser les cadences de production et piloter les actions d'amélioration continue (Monté en cadence canon de 0 à 440 V/j en 6 mois).

  • « INGELEC » - Responsable site de production

    Casablanca 2002 - 2011 Organiser la production en moyens humains et matériels, veillant au respect des délais, des coûts, des consignes qualité et sécurité.
    Pilotage des réunions proactif avec les processus supports, former et intégrer mon personnel, gestion des conflits ;
    Participer à la mise en place du système MRP (JDE).
    Participer à tous les audites système ISO 9001, audite interne et produits NF, NM et VDE. Obtention : ISO 9001 V 2008 en 2010.

  • SEGAPLAST - Chef atelier

    2000 - 2002 Pilotage de l'ensemble des activités de production : Compression, Injection et Extrusion des pièces destinées à l'industrie:
    Automobile, Aéronautique et Armement.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :