Myriam Bonami
Manager, Meryba Consulting
Ayant travaillé en tant que consultante en Marketing indépendante dans le milieu du conseil, j’ai pu acquérir une expérience terrain polyvalente ou j’ai découvert un penchant pour la stratégie et l’organisation. L’idée m’est venue de créer un cabinet spécialisé dans l’accompagnement des PME au Maroc ou on constate un réel besoin en management de projets. Le but est d’aider ces PME à croître afin de pérenniser leurs offres sur un marché concurrentiel ou la compétition est permanente.
369 contactsDomaines d'intervention:
- Conseil stratégique à l'international,Audit marketing,contrôle de gestion,études de marchés.
Réalisations:
_- Conseil en stratégie internationale:
notre mission est de répondre aux besoins d'une entreprise qui s'interroge sur l'intérêt de :
- Développer ses achats de matières et produits à l'étranger,
- Développer une activité de sous-traitance,
- Prospecter de nouveaux marchés à l'export,
- Délocaliser une partie de sa production,
- Créer une unité de production à l'étranger pour mieux servir ses marchés exports.
Spécialité dans l'immobilier: Diagnostique stratégique et mise en place de plan d'action stratégique et opérationel.
Audit marketing: Accompagnement des création de PME et restructuration de pôle marketing.
- Appui stratégique et tactique de la PME
Meryba consulting facilite le développement, la transmission et la création de PME en utilisant des méthodes, techniques et outils marketing adaptés aux PME : audits marketing, plans marketing, plans de communication...
Meryba consulting accompagne opérationnellement les actions marketing d'une PME (externalisation du marketing).
- Développement de PME et marketing : optimiser les performances des PME
- Optimiser les performances de votre PME, développement de l'offre, du CA, du volumes…
Meryba Consulting prend en charge également comme CSP " les grands comptes et multinationales" pour établir un audit marketing de manière à diagnostiquer et résoudre une problématique donnée.
