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Samya DAHBI

Boulogne-Billancourt

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Logiciels : PRELUDE, SPSS, Langage C++.
Maîtrise du Lean Manufacturing
Gestion de la maintenance
Procédés de production
Maîtrise des outils de l’Amélioration Continue
Gestion de la qualité
Gestion de la production
Maîtrise de l'Anglais(TOEIC Score = 775)
Logistique industrielle

Entreprises

  • Renault Tanger Exploitation - Projet Industriel de Fin d'Etudes

    Boulogne-Billancourt 2013 - maintenant Mission :
    Mise en œuvre des outils de Lean Manufacturing pour améliorer les performances de l'unité de montage Sièges Avant.

    Résultats :
    1/Élaboration de la cartographie de la chaîne de valeur.
    2/Équilibrage de la ligne de montage(tous les postes de la ligne ne dépassent pas le temps cycle fixé par la demande client =90 cmin).
    3/Augmentation de l'efficacité de la ligne de 20%.
    4/Réduction des opérations à Non Valeur Ajoutée de 12,25%.
    5/Réduction de l'effectif de la zone évacuation des sièges de 50%.
    6/Élimination des défauts dans le processus et le produit de 79%.
    7/Standardisation du processus de contrôle.
    8/Gain annuel de 800000 MAD suite aux actions mises en place.

  • Office National des Chemins de Fer - Stage de Formation

    2012 - 2012 Mission :
    Etude Organisationnelle et Ergonomique de l’unité Réparation-Essieux.

    Résultats :
    1/ Standardisation des processus de maintenance des essieux.
    2/Amélioration des conditions ergonomiques des postes.
    3/ Réduction des opérations à Non Valeur Ajoutée dans les processus.

  • OCP-Khouribga - Stage Technicien

    2011 - 2011 Mission :
    Mise en place des 5S au niveau du magasin de stockage des pièces de rechange.

  • Forges Industrielles du Maroc - Stage d'initiation

    2010 - 2010 Stage d’initiation et d'ouverture sur l'environnement industriel.

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers GIP

    Meknes 2008 - 2013 Ingénieur d'Etat Arts et Métiers

    Gestion de Production.
    Gestion de Qualité.
    Gestion de Maintenance.
    Maîtrise des différents procédés de production.
    Parfaite maîtrise du Lean Manufacturing.
    Parfaite maîtrise des outils de l’Amélioration Continue : 8D, KAIZEN, SMED, 5S…
    Parfaite connaissance de la chaîne logistique.
    Conduite et gestion de projets.

Réseau

Annuaire des membres :