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Sandrine SALIBA

AGADIR ET MARRAKECH

En résumé

Nous sommes spécialisés en E-COACHING du middle management via plateforme web interactive.

L’E-Coaching est un accompagnement sur mesure, flexible et innovant, réalisé à distance .
Il est effectué via une plateforme web interactive, où chaque manager dispose d'un espace personnel lui donnant accès à 10 séances de coaching par visioconférence et à une bibliothèque interactive (cours d'e-learning, exercices, tests, outils divers choisis en fonction de l'objectif du coaching).
Nos parcours sont construits sur mesure pour chacun de nos clients et durent de 4 à 12 mois.

En Savoir plus sur l’E-COACHING? http://prolifecoaching.fr/e-coaching.html

NOTRE SOLUTION E-COACHING REMPORTE LE TROPHE RH A CASA https://youtu.be/PwGwVKk0zcA

Nous intervenons également en :

- COACHING D'EQUIPE: lancement de projet, dysfonctionnement et réorganisation interne.

- FORMATIONS SUR MESURE : management, time management, prise de parole en public, le métier de formateur et de coach professionnel

Coach certifiée par l’Institut de Coaching International de Genève dirigé par Alain Cayrol et par l'institut Français le CRECI. Praticien PNL. Certifiée en Investigation appréciative. Accréditée PCC (profesionnal coach certified ) par ICF (international coach federation). Ex responsable formation et Coach interne pour le Club Med. Superviseur et formateur de coach

Prolife coaching (www.prolifecoaching.fr), intervient au Maroc, en France et en Afrique Francophone

Mes compétences :
Management d'équipe
Leadership
Coaching d'équipe
Stratégie commerciale
Coaching individuel
Ingénierie de formation et pédagogique
Coaching de dirigeants
Création d'entreprise
spécificités multiculturelles
Expatriation
Adaptation aux rouages marocains
Conduite du changement

Entreprises

  • Société Prolife Coaching -  coach professionnel

    2013 - maintenant *E-COACHING du middle management via plateforme web interactive.

    *Formatrice et superviseure de coachs en fonction et en devenir.

    *Coaching d'équipe.

    Mes principaux clients : People2people, webhelp, phone-group, Club Med, Jeep, Maissadour, Syngeta, Sika, Huwans...


  • Riad jardin des orangers - Propriétaire et directeur

    2010 - maintenant www.jardindesorangers.com

    Missions : management du personnel et contrôle qualité des standards clients.

    Conception : élaboration du business plan, benchmarking, élaboration des process et des standards opérationnels.
    Communication :Mise en place de la stratégie commerciale
    Recrutement et formation du personnel
    Management du personnel
  • Club med - Learning and development manager asia pacific

    Paris 2008 - 2010 2008 - 2010 : LEARNING & DEVELOPPEMENT MANAGER ASIA
    PACIFIC, basée à Singapour.
    Mission : Concevoir, organiser et coordonner le plan de formation des 3500 salariés basés dans la région Asie Pacifique (métiers du siège et métiers hôteliers). Coacher les cadres, les hauts potentiels et les équipes du groupe (interventions sur toutes les unités business du monde).
    Ingénierie de formation et ingénierie pédagogique :
    -Analyse des besoins et élaboration du plan de formation.
    - Conceptions des modules.
    -Management et formation du réseau de formateur interne.
    -Animation des modules : Management, leadership, mode projet, gestion du temps...
    -Accompagnement des forces de vente et des équipes terrain dans le cadre de la montée en gamme du produit : « Oser vendre plus », « personnalisation de la relation client », « GO attitude ». Travail
    sur le savoir être et le savoir faire des équipes afin de vendre plus et d’incarner une attitude en accord avec la stratégie d’entreprise.
    Talent Management :
    -Succession planning : people revue, comité des talents…
    -Création de référentiels de compétences et de référentiels de tâches.
    -Conception et mise en place du programme d’identification des hauts potentiels pour la région Asie Pacifique.
    -Mise en adéquation du système d’évaluation annuelle avec les principes de management.
    Conduite du changement :
    -Chef de projet pour faciliter la réorientation stratégique de l’entreprise (2006—2010).
    Coaching de performance et coaching d’équipe :
    -Team coaching (lancement de projet, ouverture d’hôtel, alignement de l’équipe sur les objectifs stratégiques, conflits et dysfonctionnements internes).
    -Coaching de performance pour les cadres et les hauts-potentiels (notamment prise de poste, expatriation et leadership).
    -Débriefing de 360 pour le top management.
  • Club med - Formateur conseil

    Paris 2006 - 2008 Mission : Concevoir et organiser les formations du personnel exerçant dans les hôtels du groupe (Environ 40 métiers : directeurs, managers, métiers de la filière hôtelière, métiers de la filière loisirs et animation, métiers commerciaux).
    Ingénierie de formation et ingénierie pédagogique :
    -Analyse des besoins et élaboration du plan de formation.
    - Conceptions des modules de formation.
    -Management et formation du réseau de formateur interne.
    -Coordination du réseau de consultants externes.
    -Animation des modules de formation, spécialités : vente, gestion des centres de profits, relation commerciale, qualité de service, management, formations de formateur.
  • Club Med - Responsable d'agence

    Paris 2004 - 2006 Mission : Créer une agence Lyonnaise et mettre en place son équipe de vendeurs. Redresser le portefeuille d’une agence en difficulté (à Clermont Ferrand) et monter en compétence de l’équipe pour préparer son autonomie et la promotion en interne.
  • Club Méditerranée - Chargée de formation

    Paris 2002 - 2004 Mission : assurer l’accompagnement des 21 attachés commerciaux de l’entreprise et former les réseaux de distribution nouvellement agrées à la vente du produit (environ 800 agents de voyages à former sur 12 mois).
  • Club med - Responsable régionale ventes indirectes

    Paris 1999 - 2002 Mission : coordonner, former et développer le réseau de vente indirecte de la région grand sud France.
  • Club Méditerranée - Conseillère de vente en agence de voyage

    Paris 1995 - 1999

Formations

  • International Coach Federation (ICF) (New York)

    New York 2017 - 2017 accréditée PCC (professional coach certified) par la fédération internationale de coaching
  • ICI Institut De Coaching International

    Paris 2015 - 2015 praticien PNL
  • ICI Institut De Coaching International (Genève)

    Genève 2013 - 2013 Master Coach professionnel
  • CEGOS

    Paris 2006 - 2006 certification en ingénierie de formation et en ingénierie pédagogique

    Parcours de développement en interne et sur mesure pour les formateurs conseils du groupe Club Med
  • CRECI

    Aix En Provence 2006 - 2007 certification en coaching de performance et coaching d'équipe

    Parcours de développement en interne et sur mesure, afin d'assurer les coachings de performance des managers et les coachings d'équipes pour le groupe Club Med
  • Université Joseph Fourier

    Grenoble 1991 - 1994 Maîtrise Sciences Eco

Réseau

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