Souad Rahmane

• Mise en place de la politique de Recrutement et Cooptation siège et magasins et veille à son application
• Mettre en œuvre la politique et le processus de recrutement, de la préparation à l’accueil et l’intégration

• Gestion de la mobilité interne

• Amélioration de l'aspect administratif en mettant en place des procédures administratives et veille à leur respect
• Veille à l’harmonisation des pratiques au niveau des magasins/ suivi via des déplacements (audit RH/ TC/ Réunion périodiques)
• Mise en place des outils de Reporting (Head- count/ congés/ Organigramme/ Tableau de bord)
• Supervision de la paie
• Relations avec les organismes sociaux et l’inspection de travail

• Etablissement des budgets
• Pilotage du système de Bonus (de la mise en place des objectifs jusqu’à la distribution)
• Pilotage du système d’évaluation des performances
• Pilotage du processus des révisions de salaires
• Etablissement des provisions (congé, bonus) et reporting

Réalisations:

• Achèvement des recrutements à 90% pour 2010 et 85% pour 2009
• Mise en place du Règlement Intérieur
• Développement et Harmonisation des pratiques RH au niveau du siège et les magasins
• Informatisation des reportings (headcount/congés/productivité/indicateurs sociaux).