Tarik HAMEDDINE

En résumé

Entreprises

• GROUPE BURDA - Directeur commercial

  2002 - maintenant Définition et mise en œuvre de la stratégie commerciale
  Participation au comité de direction
  Structuration du service commercial - marketing
  Recrutement, management et motivation d'équipes commerciales
  Adhésion d'équipes hétérogènes aux objectifs stratégiques
  Responsable de l'augmentation des ventes de 90000 000,00MAD à
  120000000,00MAD
  Responsable du développement de nouveaux marchés étrangers.
  Responsable de développement du marche locale (création d'une chaîne
  de magasin).
  La mise en place d'une stratégie commerciale pour le compte de la société
  immobilière du groupe

• GROUPE BURDA - Directeur commercial

  2002 - maintenant Définition et mise en œuvre de la stratégie commerciale
  Participation au comité de direction
  Structuration du service commercial - marketing
  Recrutement, management et motivation d'équipes commerciales
  Adhésion d'équipes hétérogènes aux objectifs stratégiques
  Responsable de l'augmentation des ventes de 90000 000,00MAD à
  120000000,00MAD
  Responsable du développement de nouveaux marchés étrangers.
  Responsable de développement du marche locale (création d'une chaîne
  de magasin).
  La mise en place d'une stratégie commerciale pour le compte de la société
  immobilière du groupe

• BURDA - DIRECTEUR COMMERCIAL

  2002 - maintenant
  Définition et mise en œuvre de la stratégie commerciale
  Participation au comité de direction
  Structuration du service commercial - marketing
  Recrutement, management et motivation d’équipes commerciales
  Adhésion d’équipes hétérogènes aux objectifs stratégiques
  Responsable de l’augmentation des ventes de 90 000 000,00MAD à 120 000 000,00MAD
  Responsable du développement de nouveaux marchés étrangers.
  Responsable de développement du marche locale (création d’une chaîne de magasin).
  La mise en place d’une stratégie commerciale pour le compte de la société immobilière du groupe
  

• GROUPE BURDA - Directeur financier

  1995 - 2002 Responsable de la réorganisation du service financier et la mise en place
  d'une gestion de trésorerie
  Responsable de la création d'une comptabilité par centre de profit.
  Optimisation de la politique de financement de l'entreprise
  Réduction des charges financières de deux points.
  Mise en place d'un financement par MCNE
  Mise en place d'une couverture contre le risque de change
  
  Négociation des cours de changes.
  Réductions des prix des achats de 8%
  Analyse des projets d'investissement et la conception de leurs montages
  juridiques et financier

• BURDA - DIRECTEUR FINANCIER

  1995 - 2002 Responsable de la réorganisation du service financier et la mise en place d’une gestion de trésorerie
  Responsable de la création d’une comptabilité par centre de profit.
  Optimisation de la politique de financement de l’entreprise
  Réduction des charges financières de deux points.
  Mise en place d’un financement par MCNE
  Mise en place d’une couverture contre le risque de change
  Négociation des cours de changes.
  Réductions des prix des achats de 8%
  Analyse des projets d’investissement et la conception de leurs montages juridiques et financier
  Création de la société immobilière Promologi
  Elaboration des instruments financiers de la société immobilière
  Mettre en place des contrats de sous traitance avec les corps de métiers
  Finance / Trésorerie
  trésorerie : mise en place d’une gestion prévisionnelle ; négociation avec les banques (lignes de crédits et prêts)
  Optimisation des choix financiers (création commission d’investissements, calculs de RCI, TRI...) -
  Elaboration d’un plan à 3 ans : opérationnel + financier (endettement, bilan...)
  

• GROUPE BURDA - Directeur financier

  1995 - 2002 Responsable de la réorganisation du service financier et la mise en place
  d'une gestion de trésorerie
  Responsable de la création d'une comptabilité par centre de profit.
  Optimisation de la politique de financement de l'entreprise
  Réduction des charges financières de deux points.
  Mise en place d'un financement par MCNE
  Mise en place d'une couverture contre le risque de change
  
  Négociation des cours de changes.
  Réductions des prix des achats de 8%
  Analyse des projets d'investissement et la conception de leurs montages
  juridiques et financier

• GOLDY TRADE - Directeur des achats & Responsable des achats

  1994 - 1995 Responsable des achats en provenance d'Asie
  Mise en place d'une nouvelle politique d'approvisionnement qui a permis
  la réduction des prix d'achats de 5%, la réduction des délais de stockage.
  Responsable des opérations d'exportation et d'importation

• GOLDY TRADE - Directeur des achats & Responsable des achats

  1994 - 1995 Responsable des achats en provenance d'Asie
  Mise en place d'une nouvelle politique d'approvisionnement qui a permis
  la réduction des prix d'achats de 5%, la réduction des délais de stockage.
  Responsable des opérations d'exportation et d'importation

• GOLDY TRADE - DIRECTEUR DES ACHATS

  1994 - 1995
  Responsable des achats en provenance d’Asie
  Mise en place d’une nouvelle politique d’approvisionnement qui a permis la réduction des prix d’achats de 5%, la réduction des délais de stockage.
  Responsable des opérations d’exportation et d’importation
  

Formations

• Université De Tours (Tours)

  Tours 1997 - 1998 DESS MANAGEMENT
  
  mention bien (major de promotion)

• Université De Tours (Tours)

  Tours 1997 - 1998 DESS MANAGEMENT
  
  mention bien (major de promotion)

• HEM Casablanca (Casablanca)

  Casablanca 1990 - 1994 bac+4
  
  Hautes Etudes de Management
  ) option banque et finance
  mention

• HEM Casablanca (Casablanca)

  Casablanca 1990 - 1994 bac+4
  
  Hautes Etudes de Management
  ) option banque et finance
  mention

Réseau

• Amine MAMA

• Dominique ZIMMER

• Ilh ADVERTISING

• Pierre ANTOINE

• Prestige GRAVURE

• Reda BOUDHANE

• Saad GHAYATI

• Youssef MOULINE