SFR
- Program Manager
2007 - 2009
•Mise en place et suivi du portefeuille « outils réseaux » : 50 projets pour 10 millions d’euros annuels
•Elaboration des plans budgétaires annuels : répartition des coûts par CAPEX, OPEX, intégration et validation, logiciels et direction impactée
•Organisation et animation de comités de pilotage inter-directionnelles : arbitrages, allocation de ressources, ajustements budgétaires, suivi d’actions et de décisions, analyse de risques
•Elaboration de tableaux de bords avec un suivi des coûts/délais/qualité de l’enveloppe budgétaire
•Accompagnement des chefs de projets sur le respect des processus et validation des structures projet
