Nouveau cabinet de conseil au Maroc traitant des problématiques de :
+ Stratégie & Pilotage
+ Organisation & Process
+ Ressources Humaines
+ Systèmes d'information

Notre objectif est d'aider nos clients à transformer leurs ambitions et à réussir leurs projets dans un contexte où la compétence et la culture du résultat sont encore rares.

Notre présentation et nos références sur www.ayel.ma
Ayel a été absorbée par PwC (PriceWaterhouse Coopers) en 2011.

Le groupe THEOLIA est actif dans trois métiers de l’éolien :
> Le développement et la construction clés en main,
> La construction, la vente à des tiers et l’exploitation,
> La construction et l’exploitation de centrales détenues en pleine propriété.

Sous-holding située au Maroc, THEOLIA Emerging Markets est indépendante en termes de ressources financières et humaines.
Elle compte aujourd'hui quatre filiales dans les pays émergents : Inde, Amérique du Sud, Europe centrale et de l’Est, Maroc.

Bureau de CASABLANCA
Masnaoui Management Consulting
Cabinet de conseil en Systèmes de Gestion

Missions réalisées :

> Ministère du Tourisme
Conduite d’une étude globale sur les unités d’hébergement touristique au Maroc

> BUDGET Locasom
Mise en place d’une comptabilité analytique pour la location longue durée (LLD)

> Alliances Développement Immobilier
Etude pour l’élaboration et la mise en place des manuels de procédures et de contrôle interne

> Société de Fonderie de Plomb de Zellija - SFPZ
Accompagnement au pilotage d'un Project Office (PMO)

> WANA - 3ème Opérateur Télécoms au Maroc
Mise en place des manuels d'organisation et des procédures (Achats, Finance, Ressources Humaines & Moyens Généraux)

> Ministère du Tourisme
Conduite d’une étude globale sur le transport touristique routier au Maroc

> WAFA Assurance
Réalisation du cahier des normes des agents

> CMA-CGM / Groupe COMANAV
Assistance à la mise en place d’arrêtés rapides consolidés en IFRS au sein des différentes sociétés du Groupe COMANAV

> WAFA Assurance
Assistance à la mise en place d'un PMO

CASABLANCA
Cabinet de conseil en Organisation, Ressources Humaines et Systèmes d’Information
Partenaire au Maroc de CSC – 3ème cabinet de conseil mondial

Missions réalisées :

> Société Centrale de Réassurance
Refonte des procédures logistiques du département Moyens Généraux

> SIEMENS SA
Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la mise en place d’un SIRH

> Agence Nationale de Réglementation des Télécommunications – ANRT
Elaboration du schéma directeur des systèmes d’information

> LAK Trade , société de négoce dans le matériel de construction haut de gamme
Réorganisation de l’entreprise et élaboration du manuel des procédures

> BMCE Capital
Mise en place des outils de gestion des ressources humaines

> Sofac Crédit / Maroc Leasing
Assistance à maîtrise d’ouvrage pour le lancement d’une consultation SIRH

> Lyonnaise des Eaux de Casablanca – LYDEC
Assistance dans l’élaboration du s chéma directeur des systèmes d’information

> WAFA Assurance
Définition du business plan stratégique 2005-2007

> Caisse de Dépôt et de Gestion – CDG
Mise en place d’une organisation à la norme ITIL pour le Help Desk SI

> Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraites – CIMR
Réorganisation de la direction des systèmes d’information

> Fondation Mohammed VI pour l’éducation et la formation
Diagnostic du Plan d’Action Logement

> Office National Marocain du Tourisme
Mise en place des outils de gestion des ressources humaines

> Caisse Nationale d’Assurance Maladie – à Nouakchott, Mauritanie
Assistance technique à la c réation de la caisse en partenariat avec McKinsey & Co.

> SONASID
Mise en place des outils de gestion des ressources humaines

LYON
Cabinet de conseil en services de télécommunications

Définition d’architectures LAN / WAN et mise en concurrence des opérateurs télécoms pour le compte de clients comme : Interpol World, Mairie de Lyon, CCI de Lyon, Sumitomo-Philagro, etc.