NEOPTES

pin Paris 20
folder Conseil de gestion
user Moins de 10 salariés cake Créée il y a 16 ans
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Présentation de NEOPTES

neoptes, du grec ancien « neo » pour « nouveau » et « optes » pour « perspectives », est un cabinet de conseil et de formation spécialisé en management de la performance. Basé à Paris, nous intervenons partout en France et à l’étranger dans tous les secteurs d’activités auprès d’une clientèle de groupes internationaux, de PME/PMI et d’organismes publics et parapublics. Diagnostic : stratégie organisationnelle (structure et efficience, alignement stratégique…), performance des processus critiques, évaluation des niveaux optimum d’activités, estimation des gains de productivité… Conseil : design de structure, optimisation/refonte du système de management intégré (processus métiers, modes opératoires, indicateurs clés de performance…), accompagnement à la certification, recrutement spécifique, coaching opérationnel… Formation : structure et dynamique des organisations, organisations et comportements, management de la performance organisationnelle… Management de transition : directeur général, directeur d’activité, chef de projet… Retournement : aide d’urgence aux entreprises en difficulté et accompagnement au plan de retournement. Notre approche : notre expérience du management associée aux compétences spécialisées de chacun de nos consultants impliqués dans la mission, permet au cabinet neoptes de proposer un conseil complet et immédiatement opérationnel, en impliquant tous les spécialistes utiles au dossier, pour le coût d’une prestation de généraliste. Le consultant principal sur le dossier assure la cohérence de la recommandation. En phase de réalisation, il assure la coordination, l’optimisation du planning et le mode d’intervention de chaque spécialiste en s’appuyant sur les forces internes de l’entreprise. La méthode : adaptée au cas par cas, notre méthodologie d’intervention, au-delà du conseil pur et des solutions préconisées voire mises en œuvre, apporte aussi des méthodes d’action et de connaissances, dont certaines ont été développées au sein du cabinet. Un réseau : neoptes évolue au sein d’un réseau de partenaires qui, selon les besoins, lui apportent d’autres compétences de spécialités. Les outils mobilisés avec nos associés dans le cadre du travail collaboratif permettent à nos clients de mutualiser les coûts et de profiter pleinement de la synergie des compétences.
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