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Adil LACH-HAB

CASABLANCA

En résumé

Mes compétences :
Management de la Qualité
Risk Management
Contrôle interne
Cartographie des Risques
AMOA
Audit
Organisation
Commerce International

Entreprises

  • BMCE Bank - Chef de Projet Senior

    2013 - maintenant Chef de Projet Senior à la Direction de Maîtrise d'Ouvrage et Synergies Technologiques (DMOST)

  • Capital Consulting - Chef de Projet

    CASABLANCA 2012 - maintenant • Projet : Déclinaison opérationnelle du plan stratégique BTG –Banque Transactionnelle Groupe- 2013/2015 :
     Préparation du support « Stratégie de l’activité Financial Institution Group » (Correspondent Banking) :
    - Identification des chantiers à lancer : ( SI, Reengineering des processus, Communication, Politique de Financement devise du groupe …)
    - Rédaction du plan d’action et la démarche par chantier.
     Lancement d’un Appel d’Offres pour le choix des Clearers en USD et EUR :
    - Préparation du processus de gestion de l’Appel d’Offre : La liste des correspondants à consulter, Processus de lancement de l’AO, Grille d’évaluation, Membres de la commission d’AO …
    - Rédaction des cahiers des charges à adresser aux correspondants (Cahier des charges par devise)
     Préparation du support « Diagnostic de l’activité Commerce International d’AWB » :
    - Démarche du diagnostic
    - Descriptif du processus existant
    - Identification des dysfonctionnements et des axes d’amélioration
    - Proposition des processus cibles
    - Proposition d’un plan d’action
     Analyse des interactions entre les processus BTG et CTN Devise : Analyse des dysfonctionnements actuels et proposition des pistes d'amélioration
     Analyse des interactions entre les processus BTG et la SDM : Analyse des dysfonctionnements actuels et proposition des pistes d'amélioration
     Participation dans la mise en place du processus d’organisation des B to B – Forum Afrique Développement-

  • Capital Consulting - Chargé de Mission

    CASABLANCA 2012 - 2012 • Projet de mise à niveau de la plate forme Trade Innovation (Trade Finance) pour Attijariwafa Bank Europe -France / Paris-:
    - Animation des ateliers de travail (Assistance à l’expression des besoins) avec les principaux acteurs clés : Risque, Comptabilité, Back-Office, Corporate, Contrôle Interne,
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles,
    - Rédaction du cahier de recette,
    - Suivi des relations MOE et éditeurs (Mysis),
    - Préparation du Plan de bascule,
    - Conduite de changement.

  • Capital Consulting - Chargé de Mission

    CASABLANCA 2012 - 2012 • Préparation des propositions commerciales :
    - Cartographie des risques
    - Mise en place des dispositifs de contrôle interne
    - AMOA
    - PCA

  • Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie - BMCI - - Responsable Appui Commercial -Commerce International-

    2011 - 2011 Adjoint du directeur de l'APAC Commerce International (Agence de Production & Appui Commercial)

  • Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie - BMCI - - Responsable Service Reporting, Coordination et Qualité

    2008 - 2011 • Adjoint au Directeur du Back Office Commerce International
    • Volet -Management du service RCQ- :
    -Gestion du service RCQ :
    -Cellule Qualité,
    -Cellule Coordination,
    -Cellule Remboursement de l’Off-shore –Refinancement-,
    -Messagerie Swift,
    -Cellule apurement,
    -Reporting réglementaire –Office des Changes-,
    -Cellule administrative

    • Contrôle Interne : Les audits Internes, PSF (Mensuel).

    • Volet –Projet- : (MOA)
    -Automatisation de la Gestion des titres d’importation –Magic GTI- (Cahiers des charges, Conception, Recette, déploiement et stabilisation);
    -Automatisation du traitement des virements reçus de l’international au profit des clients domiciliés chez les confrères –SIMT-;
    -Mise en place du service Appui Commercial –Commerce international- ;
    -Elargissement du périmètre Work-Flow (Dématérialisation de l’envoi des documents entre le réseau et le Back Office);
    -Initiation et suivi des demandes d’évolutions informatiques (AtlasII/Orion, Work-Flow, Magic GTI, iVision, Sibes …) ;
    -Participation au projet d’optimisation du système mangement de la qualité.

    • Volet –Audit Qualité ISO 9001- :Audit qualité interne : Centres d’affaires, Directions régionaux et Organismes centraux  périmètre certifié –Commerce International-

    • Représentant de la BMCI au GPBM / Ministère du Commerce Extérieur / Office des Change. (Volet Commerce International)
    • Revue annuelle des procédures du périmètre certifié : Commerce International -.
    • Correspondant PCA (Plan de continuité d’activité).
    • Animation des séminaires de formation (Module Commerce International et Système Management de la Qualité)

  • Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie - BMCI - - Coordinateur & Auditeur Qualité

    2006 - 2008 Coordination entre le Back Office Commerce International etntre les organismes centraux, Réseau BMCI:
    - Qualité
    - Contrôle Interne
    - Audit
    - Commerce International

Formations

  • ECOLE HASSANIA DES TRAVAUX PUBLICS (Casablanca)

    Casablanca 2010 - 2012 Risk Management

    Risk Management

  • Carm Institute / AICPCU And Insurance Institute Of America (Casablanca)

    Casablanca 2010 - 2010 Certificat ARM 54 -Risk Assessment-

    Risk Management

  • Performances Qualité (Casablanca)

    Casablanca 2006 - 2006 Certificat d’Auditeur Qualité Interne (ISO 9001)

  • Ecole Supérieure De Commerce

    Casablanca 2004 - 2006 Master II en Audit et Contrôle de Gestion

    IAE de Lille

Réseau

Annuaire des membres :