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Ali FANGARY

CASABLANACA

En résumé

Plus Que 14 ans d'expériences dans le secteur de la grande distribution notamment le produit agroalimentaire, MÉTRO, LES DOMAINES, SAFILAIT et CENTRALE Danone.
Gestion de département commercial des grands comptes, CHR, marchandising, recouvrement......ect
- Coaching, animation & contrôle de la force de vente (chefs de secteur, chauffeurs vendeurs, aides-vendeurs, livreurs, marchandiseurs) tout en assurant la synergie et la motivation de l’équipe.
- le suivi de recouvrement.
- négociation des contrats commerciaux
- référencement des produits
- Détermination des orientations stratégiques, des objectifs à atteindre et des moyens à mettre en place, après analyse et évaluation des différentes

Mes compétences :
Marchandising
Distribution Alimentaire
Gestion des ressources humaines
Distribution sélective
Recouvrement
Référencement des produits
Force de vente
CHR
Distribution

Entreprises

  • JE BAL groupe safilait /sopar - Chef de d épartement Commercial GMS/CHR

    2007 - 2009 Management d’une équipe de 45 personnes :
    (chefs de secteur, chauffeurs vendeurs, aides-vendeurs, livreurs, marchandiseurs)
    Négociation des contrats commerciaux, Référencement des nouveaux produits
    Réalisations des objectifs qualitatifs/quantitatifs
    Coaching, animation & contrôle de la force de vente
    Le suivi de recouvrement par enseignes
    Arrête et établit en collaboration avec les CDS le KATMAN par enseigne
    Suivie les promotions et établis un bilan des performances.
    Gère la situation des encours des dépositaires et des GMS
    Centralise, contrôle et vise quotidiennement les commandes et les livraisons
    Participe au recrutement, à la formation et à l’animation de la FDV
    Contrôle et vise les données de la paie et les primes des CDS, CV et AV
    Assure la sécurité des fonds, des équipes, du parc des véhicules, des sites et leurs entretiens
    Participe activement à l’élaboration de la stratégie commerciale nationale
    Propose les objectifs annuels de sa région et participe à l’élaboration du budget commercial
  • Les domaines agricoles - Chergui - - CHEF DES VENTES GMS ET CHR

    2004 - 2008 Management d'une équipe de 13 vendeurs
    L'accompagnement et le suivi de CA.
    Encadrement de la Force de vente.
    Gestion des échanges, optimisation des charges
    Suivi des opérations promotionnelles. Et le suivi de géomarketing
    La veille concurrentielle
    L'élaboration de, Reporting, Rapports…
  • La grande distribution - Chef de rayon produits frais

    2000 - maintenant SAFILAIT - JIBAL - (produit laitiers)
    01/2009– aujourd’hui : Chef de département GMS /CHR national.
    Suivi des ventes par produits et par enseignes .prospection, implantation, Développement ‘espaces linéaires. étude de marche
    négociation des contrats avec les grandes surfaces .la veille concurrentielle , le recouvrement ,Le Marchandising ……..etc.

    DOMAINE DE DOUIET (produit laitiers)
    07/2004– 01/2009 : Chef des ventes GMS /CHR regional
    Etablissement du reporting hebdo & mensuel.
    Management d’une équipe de 45 personnes.
    Gestion des commandes et suivi des promotions.
    Négociation de promo avec les GMS & la mise de produit en TG.
    Prospection des nouveaux clients CHR
    Le Marchandising ……..etc.
    DOMAINE DE DOUIET (produit laitiers)
    2004-2005 : Chef des ventes détail
    Gérant de boutique (fruit & légumes – épicerie - Marée & produit laitiers)
    Management d'une équipe de 13 vendeurs
    L'accompagnement et le suivi de CA.
    Résolution des litiges.
    Gestion des échanges.
    Suivi des opérations promotionnelles. et le suivi de géomarketing
    La veille concurrentielle…….
    L'élaboration de, Reporting, Rapports…
    2003- 2004 : Attaché Commercial.
    Responsables des secteurs (Bernoussi – roche noire – ain sebaa, Mohammedia- Centre ville
    Type de clients: CHR – LES REVENDEURS FOOD & PBU
    Participation au développement de CA dans d'autres villes (rabat - Agadir)
    MAKRO GROUPE METRO
    2001 -2003 : CDF rayon frais
    Gestion des stocks : inventaire, mutation des stocks, traitement des obsolètes
    Gestion des commandes : passation des commandes, relance,
    traitement de retours
    Gestion d’équipes : planning, distribution des taches, travail en équipe
    Gestion de produits ultra frais : mare, fruit et légumes, B.O .F

Formations

  • Ecole Supérieure Des Industries Maroc (Casablanca)

    Casablanca 2008 - 2009 master spécialisé en marchandising et distribution

    marchandising et distribution - A.bien
  • cimadis (Casablanca)

    Casablanca 2004 - 2005 Maîtrise du Management de la distribution

    bien
  • E.T (Casablanca)

    Casablanca 1996 - 1999 marketing et commerce international

    marketing et commerce international - A.bien
  • Ecole Superieur De Gestion ESG MAROCC (Casablanca)

    Casablanca 1996 - 1999 marketing & commerce inernational

Réseau

Annuaire des membres :