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Ali SAAIDI

Casablanca

En résumé

Mes compétences :
Consultant
Consultant Fonctionnel
Gestion de projet
Industrialisation
Ingénieur
Lean
lean manufacturing
manufacturing
Manufacturing supply
MBA
Organisation
Organisation industrielle
Retail
Supply chain
Systèmes d'Information
Système d'information

Entreprises

  • Optimum conseil - Manager

    Casablanca 2015 - maintenant Principalement orientées sur l'accompagnement des dirigeants, les missions auxquelles je participe portent sur la transformation des entreprises.
    Ainsi, les principaux thèmes abordés sont :
    Diagnostic de l'existant ( Marché, Organisation, RH, ...)
    Clarification de la vision
    Construction de projet d'entreprise et des axes stratégiques
    Déploiement du projet d'entreprise et accompagnement à la mise en oeuvre
    Alignement de l'organisation sur la vision
    Alignement des process
    Thèmes RH : Construction de REC/ Alignement des processus RH / Politiques de rémunération

  • Capital consulting - Chef de projet - consultant senior

    CASABLANCA 2010 - 2015 Les missions auxquelles j'ai participées portent sur :
    Revue des organisations
    Amélioration des performances
    Dispositif de pilotage de la performance
    Pilotage de projets
    Schéma directeur des systèmes d'informations
    Ré-engineering de process

    Clients : Ministères - Administrations - Fondations- Grands groupes privés marocains -Agences territoriales

  • CAPGEMINI - Consultant

    SURESNES 2008 - 2010 Consultant fonctionnel orienté sur les solutions ERP du secteur de la grande distribution
    Analyse du besoin, élaboration des spécifications fonctionnelles, suivi des developpements, testing et déploiement

    Consultant Responsable de la mise en place et le lancement du Support des application Google Apps pour un industriel automobile de 1er Rang
    - Mise en place du dispositif et des processus de travail
    - Développement d'une équipe Offshore (Inde) pour la prise en charge du support H24
    - Pilotage et reporting au CIO

  • BNP paribas Immobilier - Consultant interne achats

    Paris 2007 - 2008 Revue de la politique d'impression groupe
    Mise à plat des contrats existants
    Analyse et consolidation des besoins - formalisation du besoin
    Sourcing et Achats de solutions d'impression
    Déploiement

    Reporting Directeur support

  • Converteam - Ingénieur projet (stage)

    Massy 2006 - 2006 Transfert de site industriel sans arrêt de production :
    Design du site d'accueil / organisation industrielle / Optimisation d'espace / Gestion de projet / Transfert industriel

    Optimisation d'espace d'environ 30 à 35% avec augmentation du volume d'activité

    Pilotage et reporting au directeur du site, au CFO France et VP operations Monde

  • SOLECTRON - Ingenieur méthodes (stage)

    Milpitas 2005 - 2005 Mise en place d'une nouvelle ligne de production sous les principes du Lean Manufacturing
    Gain de productivité de +30%

    Reporting au Responsable de production

  • SYGMATEL - Stage technicien/ouvrier

    2002 - 2002 installation de réseaux informatiques et d'armoires électriques chez le client / - Confection des câbles croisés RJ45 /maintenance du matériel informatique et des standards telephoniques

Formations

Réseau

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