Menu

Fatine REGRAGUI

Colomiers

En résumé

Ayant une double diplomation de L’institut Supérieur des Industries du Textile et De L’Habillement (ESITH) et de l’Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises (ISCAE), j’occupe depuis septembre 2013 le poste de responsable contrôle de gestion au sein STELIA AEROSPACE MAROC (filiale du groupe international AIRBUS).

Mes compétences :
Stratégie des entreprises
Management de qualité
Organisation des entreprises
Gestion financière
Management des équipes
Comptabilité Analytique
Les tableaux de bord
Audit interne
Contrôle de gestion
Gestion Budgétaire
Analyses statistiques

Entreprises

  • STELIA Aerospace - Responsable contrôle de gestion

    Colomiers 2013 - maintenant Mission principale :
    Gestion administrative, comptable, financière et budgétaire de l’entreprise et encadrement de l’équipe sous ma responsabilité : contrôleurs de gestion. Piloter des projets de gestion constructifs sur terrain, recommander des procédures pour le bon déroulement de la production, mettre en place des indicateurs de performance qui permettent d’exercer un contrôle permanent sur le bon fonctionnement de l’exploitation.
    -Mettre en place le projet de chronométrage à fin de recalculer les prix de revient par pièce produite en corrigeant les temps passés et de d’optimiser les coûts de production en éliminant les déplacements et les opérations non valeur ajouté. L’entreprise a pu dégager des gains importante en terme de plan de charge, de qualité de production et de quantité produite toute en augmentant ses indicateurs de performance vis-à-vis du client (OTD et OQD).
    -mettre en place le contrôle de gestion industriel.

  • Groupe Label'Vie - Responsable contrôle de gestion

    2009 - 2013 Mission principale :
    Fournir les outils de pilotage et de suivi des activités Commercials et Marketing, recommander des actions d’amélioration des résultats et exercer un contrôle permanent sur les budgets de l’Entreprise, élaborer des prévisions et mettre au point les outils nécessaires au suivie des résultats.
    Tâches principaux :
    o Assurer le suivi des chiffres d’affaire quotidienne à travers les TBD
    o Garantir le respect des délais de remise des livrables
    o Participer au montage budgétaire annuel
    o Préparer les présentations mensuelles du comité de Direction
    o Effectuer les analyses nécessaires pour l’amélioration des résultats et rédiger des notes de synthèse
    o Contrôle permanent des indicateurs de performance :
     Chiffres d’affaire
     Taux de fréquentation
     Nombre d’implantation
     Panier moyen…
    o Assurer un bon management des équipes

Formations

  • ISCAE (Institut Supérieur De Commerce Et D'Administration Des Entrprises) (Casablanca)

    Casablanca 2014 - 2015 Mastère spécialisé

    Sujet de thèse : « La répercussion du LEAN sur l’économie des coûts de la production Industrielle : Cas des ateliers de « Stelia Aerospace MAROC »

  • ESITH (Ecole Supérieure Des Industries De Textiles Et De L'Habillement) (Casablanca)

    Casablanca 2005 - 2009 Ingénieur d'état

    PFE été au sien de la société PIF : société marocaine spécialisé dans la conception et la fabrication des tissus d’ameublement hautes gamme destiné à l’export :
    -Élaborer une étude marketing du marché marocain de tissu d’ameublement haute gamme
    -Déterminer le besoin en tissus, motifs et couleur du marché marocain
    -Déterminer les caractéristiques de la clientèle ciblée
    -Créer et proposer une

  • Lycée Moulay Idriss (Fès)

    Fès 2003 - 2005 DEUG avec mention

Réseau

Annuaire des membres :