Mes compétences :
Lean
Approvisionnements
Organisation
Responsable d'exploitation
Supply chain
Production
MRP
Maintenance
Entreprises
Capital Consulting
- Consultant senior
CASABLANCA2011 - maintenantJ'interviens sur des missions en organisation, stratégie et AMOA
1) Compétences fonctionnelles
- Etudes stratégiques (étude de marché, business plan, feuille de route,...)
- Plan de transformation organisationnelle
- Gestion de la performance et de l'excellence opérationnelle
- Gestion de projet, mise en place du PMO et AMOA
- Reengineering des processus
2) Compétences sectorielles
- Industries manufacturières
- Distribution, Transport & utilities
- Administrations & Secteur Public
- Matériaux de construction
DISTRA / Groupe Mutandis
- Responsable d'unité de production
2011 - 2011Gestion de la performance opérationnelle d'une unité de production et la mise en place d'un système de Lean management
• Mettre en place et pilotage d’une nouvelle unité de production.
• Améliorer la productivité et la réactivité de l’entreprise
• Améliorer la qualité des biens et / ou services produits
• Réduire les coûts opérationnels
Renault-France (DLPA: direction logistique de pièces et accessoires)
- Assistance à la maitrise d'ouvrage
2010 - 2010Assistance de la Maîtrise d'Ouvrage dans le cadre de la restructuration des process supply chain, une refonte basée sur l’implantation d’un progiciel de SCM (JDA) au niveau Europe (Lot 1 et 2)
1)Pilotage du déploiement du progiciel : expression des besoins, recettes métier de tests, formation des utilisateurs, rédaction de modes opératoires
2)Prévisions et approvisionnements : optimisation des stocks, définition d’une politique de stock et calcul du DRP
3)Garantir le respect des jalons du projet et du planning en développement et assurer un reporting
4)Planification et organisation des charges de l’équipe projet
ADM (Société des Autoroutes du Maroc)
- Responsable péage
2006 - 20091) Responsable de l'activité péage (maintenance des équipements techniques & l'activité de perception de péage)
2) Gestion des achats et maîtrise d’œuvre et / ou d’ouvrage des marchés publics (Rédaction des cahiers des charges, lancement, dépouillement et jugement des appels d’offres),
3) Participation au pilotage des processus opérationnels, à l’élaboration des plans d’actions et suivi de l’exécution de la partie relative à l’activité péage,
4) Gestion d’une équipe de quatre niveaux hiérarchiques (Plus de 100 agents).
