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Samir BELACHHEB

RABAT

En résumé

10 ans d'expérience dans l'administration 3 ans dans le télé-marketing et le Management :

Durant ces 13 années, j’ai eu la responsabilité d'occupé différentes fonctions et taches passant par un service comptable financier /service logistique/ département des stages et formations / services des ressources humaine et la gestion des dossiers de personnels / conseiller clientèles /le management d'équipe, commercial

Grâce à ces expériences et celle du responsable commercial, j’ai pu développer mon sens de la responsabilité, mon dynamisme, ainsi que mon esprit d’analyse ce qui m’a permis, entre autres, d’identifier des qualités, des carences et des visions différentes dans le commercial.

bonne chance a tous le monde

Cordialement,
Samir BELACHHEB

Mes compétences :
Administration
Commercial
Communication
L'Administration
le Management
Management
Management d'équipe
Management d’équipe
Production

Entreprises

  • Cnops - Gestionnaire

    2012 - maintenant

  • Webhelp - Commercial

    2011 - 2011 projet finaref assurance

  • Intervaria - Responsable commercial

    2011 - maintenant Prospecter, accroître et fidéliser mon portefeuille clients ;
    Développer les ventes des Produits distribuées par la société,
    Promouvoir les nouveaux produits;
    Négocier les conditions d’achats avec les clients ;
    Coordonner et assurer avec l’administration des ventes la livraison des marchandises;Participer aux expositions et salons professionnels ;
    Analyser les besoins des clients ;
    Construire des solutions adaptées pour une démarche globale de conseil de qualité ;Travailler en étroite collaboration avec les autres services et agir en tant que chef d’orchestre pour bien répondre aux exigences des clients ;
    S’assurer de la satisfaction des clients et les fidéliser ;
    Orienter, conseiller, et convaincre les clients ;Assurer un reporting régulier ;
    Adopter une vision stratégique pour le développement de la société ;
    Assurer la veille commerciale sur le marché ;

  • ISOSELL - Manager d'équipe

    2008 - 2011 la mise en application de la démarche de l'entreprise adapté aux besoins du client (CDO) .
    suivre la rentabilité de l’équipe et prendre les mesures correctives adapté aux normes de qualité.

    Respect des règles et procédures métiers, la mise en place des indicateurs de performance et de qualité.

    Animer l'équipe pour atteindre les objectifs
    Monter en compétence les nouveaux

    Secteur : Associations, ONG

  • ADN maroc - Comptable d'Administration

    1998 - 2008

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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