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Zaouli RACHID

Bezons

En résumé

Conseil-Consulting en système d’information:
-Préparation des propositions, des projets.
-Intégration des solutions métiers :
Analyser et comprendre les besoins des clients, orchestrer la mise en œuvre de la solution, analyser les processus métier, assister et orienter la maîtrise d’ouvrage pour la définition des besoins et des solutions à mettre en oeuvre.
-Assistance de la maîtrise d’œuvre au développement et au paramétrage des différents besoins communiqués par la maîtrise d’ouvrage.
-Rédaction des dossiers de cadrage, des documents de paramétrage, des supports de cours et de formation et des dossiers d’exploitations.
-Formation des utilisateurs finaux.

Compétences organisationnelles et managériales:
- Coordination du Projet dans l’ensemble de ses phases (élaboration des plannings de l’équipe projet, suivi du projet au cours de la mise en œuvre).
- Animation des réunions et des comités de pilotage.
- Elaboration du reporting.
- Gestion des temps et du risque Projet.
- Supervision et gestion des équipes liées au projet.


Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Gestion de projet
Coaching
Management
Formation
Audit
Oracle Database
Oracle E business Suite
ERP
Toad pour Oracle

Entreprises

  • Atos - Delivery Manager Oracle-Consultant Oracle E-Business Suite

    Bezons 2013 - maintenant Groupe OCP 2013-2015
    Description du projet: le groupe OCP lance un projet de migration de la solution Oracle E-Business Suite de la version 11i à la version R12.1.3.
    Le projet inclut la migration des domaines suivants :
    Finance: Comptabilité générale -GL, comptabilité fournisseurs-AP, comptabilité clients-AR, gestion des immobilisations-FA, gestion de projet PA, gestion des achats PO, gestion des stocks INV, gestion inter-company AGIS, gestion des clients OM, gestion de la maintenance EAM.

  • ORACLE - Project Manager-Consultant Oracle E-Business Suite

    Colombes 2009 - 2013 Depuis Mars 2009 ORACLE CONSULTING- ORACLE MOROCCO:

    Fonction: Application Principal Consultant, Project Manager Oracle E-Business Suite

    Missions:

    JORF LASFAR ENERGY COMPANY – TAQA GROUP 2010-2013
    Description du projet: JORF LASFAR ENERGY COMPANY est en train d’implémenter un nouveau système d’information concernant tous les domaines du support de l’entreprise, basé sur l’ERP Oracle E-Business Suite.
    Le projet inclut les domaines suivants :
    Finance: Comptabilité générale -GL, comptabilité fournisseurs-AP, comptabilité clients-AR, gestion des immobilisations-FA, gestion de la trésorerie-CM.
    Ressources Humaines : Gestion administrative des ressources humaines-Core HRMS, calcul et cycle de paie-Payroll, gestion de formation-OLM, gestion de recrutement- iRecruitment, gestion des talents-Talent Management.
    Achats & Stock : gestion des achats-PO, gestion de stock- INV, portail fournisseur-iSupplier, gestion des contrats-Contract, gestion des appels d'offre-Sourcing.
    Maintenance : EAM.
    Rôle:Chef de projet -Consultant.
    Durée: Depuis Juin 2010.

    Entreprise Nationale des Travaux aux Puits, Financials, HCM, Projects, SCM
    Description du projet: l’Entreprise Nationale des Travaux aux Puits a implémenté un nouveau système d’information pour le support des processus de gestion : ressources humaines , finances, logistique, gestion de projet..
    Rôle: Consultant RH-Payroll
    Outils : XML Publisher, PL/SQL, HR configuration, Fast Formula.
    Durée: mars 2009-Avril 2010
    Bank Al Maghrib, HRMS
    Description du projet: Bank Al Maghrib a implémenté un nouveau système d’information pour la gestion des ressources humaines basé sur le Oracle HRMS.
    Rôle: HR Consultant
    Outils: XML Publisher, PL/SQL, Fast Formula
    Durée : depuis Mai 2009-2010
    Tanger Free Zone, Oracle GL
    Description du projet: implémentation de la solution Oracle General Ledger.
    Rôle: Financial Consultant
    Durée : depuis juin 2009


  • Mazars - Manager-Consultant Progiciel de Gestion

    Paris La Défense 2003 - 2009 Fonction : Responsable de Mission – Conseil En Système d’information

    Missions réalisées:

     Intégration d’une solution de gestion des activités juridiques, du recouvrement et du contentieux LiGiSWeb au sein des organisations suivantes :

    ATTIJARIWAFA BANK, BMCE, BMCI, CDM, SALAFIN, CNSS, ONT, LYDEC, CGI, ONA.

     Intégration d’une solution de modélisation des processus et des procédures de l’entreprise MEGA:

    REDAL, WAFABANK, CDM.

Formations

Réseau

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