Menu

Joshua ANDRIAMAHEFAZAFY

ANTANANARIVO

En résumé

Généraliste capable d’intégrer les différentes fonctions d’une entreprise ou d’une organisation pour accompagner la stratégie des dirigeants, bâtir les plans d’actions et atteindre les objectifs, et obtenir des résultats tangibles, grâce à ses expériences de Promoteur d’entreprise, de Consultant en Diagnostic et Stratégies, de Directeur Financier d’un groupe privé, de Conseiller de Ministre de Directeur de ministère et de membre de Conseils d’Administration.

Mes compétences :
Coaching
Stratégie

Entreprises

  • Sup de co marseille - Consultant

    maintenant EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
    Octobre 2004 à ce jour : Membre du C.C.M Madagascar, au nom du gouvernement
    Janvier 2009 –juin 2009 :
    Directeur de l’Audit au MINSANPF
    Novembre 2007-Décembre 2008:
    • Directeur du Partenariat au MINSANPF
    Juillet 2004 –octobre 2009:
    Vice Président du Conseil d’Administration de la Centrale d’Achat de médicaments SALAMA
    Membre du Conseil d’Administration de l’Agence des Médicaments
    Juillet 2004 – Novembre 2007 :
    Conseiller du ministre et Inspecteur Permanent au MINSANPF,
    Juin 1997 – Juin 2004
    • Promoteur de l’Entreprise ESPACE SOAMIANDRY : hôtel de dix chambres, salle de réception de 250 personnes, centre de loisirs (piscines, basket, ping pong)
    • Consultant auprès de la Direction du groupe GAMO OCEAN INDIEN et de la société TANY MANGA MALAGASY
    Février 2002 – Septembre 2002
    • Consultant auprès de MSM pour la mise en place d’un département de Contrôle de gestion et d’un système de suivi de Coût de Production
    Janvier 1999 – Septembre 2000
    • Expert Commercial pour la stratégie de privatisation de la SOMACODIS, étude réalisée avec le Cabinet SOATEG
    Juin 1987 – Juin 1997
    • Directeur Financier et membre du Conseil Stratégique du Groupe BARDAY, formé des sociétés OIM, JB, LECOFRUIT, OTM, OIMEXPORT
    Juin 1984 – Juin 1987
    • Consultant Senior auprès du Cabinet de Conseil en Gestion RINDRA
    Juin 1983 – Juin 1984
    • Contrôleur de Gestion au Fonds National d’Investissement
  • Cabinet RINDRA, Groupe BARDAY, Ministère - Consultant, Diecteur Financier, Conseiller Technique, Directeur

    1983 - 2009 PRINCIPALES REALISATIONS PERTINENTES Hors Ministère de la Santé:
    ESPACE SOAMIANDRY :
    Conception et réalisations, suivi des travaux, recrutement, mise en place organisation (hôtel et service traiteur), système de contrôle, promotion et communication
    L’Espace est référencé auprès du guide sur Madagascar de HILARY BRADT ;
    Le référencement auprès d’autres guides est en cours : Lonely Planet, Le Petit Futé, ….
    De part son aménagement et de son architecture, l’Espace offre un havre de paix et un cadre original et agréable pour les réceptions mais aussi, pour les séminaires comme en témoignent nos références : réunion interne d’évaluation du PNUD, séminaires du Conseil de Direction de NY HAVANA, de la Direction Générale PTT, Journées récréatives organisées par AUXIMAD, Cabinet MPA…..

    Groupe GAMO OCEAN INDIEN
    Intervention dans les orientations stratégiques, animation budgétaire, assistance à la mise en place et suivi de tableaux de bord, analyse semestrielle des résultats, assistance dans la confection des états financiers des sociétés du groupe.

    TANY MANGA MALAGASY
    Assistance au démarrage, montage de dossier financier et négociation auprès banques et des associés, animation budgétaire

    SOMACODIS
    Dans le cadre de la privatisation des sociétés d’Etat, sous la direction du cabinet SOATEG, une équipe d’experts (stratégie, financier, commercial, juridique, immobilier, économie, vente d’entreprises) était intervenue pour proposer à l’Etat la stratégie de privatisation de la société

    Groupe BARDAY
    Elaboration et suivi de la gestion financière des différentes sociétés suivant la stratégie du groupe (budget, trésorerie, arrêté des comptes, procédures, commissariat aux comptes, négociation avec les banques,….)
    Intégration des données du groupe par un tableau de bord de synthèse
    Participation dans la réorientation stratégique du groupe : le chiffre d’affaire de l’ensemble est passé de 85% pour le marché local, 15% à l’exportation à la nouvelle proportion 55/45, intégrant tout le changement politico-économique financier, fiscal des dix dernières années.
    Les sociétés du groupe : OIM (fabrication de chaussures et vente par une chaîne de magasins), JB (bonbons, biscuits, pâte, chewing gum), LECOFRUIT (plantation, collecte et conditionnement pour l’exportation de cornichons et haricots verts), OTM (unité textile en ZFI), OIM EXPORT (tannerie en ZFI)
    Cabinet RINDRA
    Missions de diagnostics/Stratégies, mise en place de gestion budgétaire, montage de projet et de dossier, de financement : Malgadécor, Seimad, Air Madagascar, Zahamotel, Lntpb, Opération Théicole de Sahambavy, FTM.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :