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Abdel Latif TOUNLY

TANGER

En résumé

Mes compétences :
Contrôle interne
EDI
Logistique
Procédures internes
Manuel de procédure
Supply chain
Planification
Approvisionnements
Audit
Management

Entreprises

  • FTA LOGISTICS - CHEF DE PROJET LOGISTIQUE

    2013 - maintenant FTA Logistics propose à ses clients --voulant externaliser leur activité logistique et se concentrer sur leurs metiers-- de prendre en main toutes les opérations logistiques, depuis le transport de chez les fournisseurs en amont, jusqu’aux livraisons aux clients en aval, en passant par le suivi de transit et dédouanement, la réception, le stockage, la gestion de stock, l’étiquetage, la préparation des commandes, les expéditions partielles, suivi des EDIs,...
  • MAROC TRANEG - RESPONSABLE COMMERCIAL

    2012 - 2013 L'objectif recherché derrière la création de la société MAROC TRANEG était d'expérimenter le concept du PARTENARIAT plutôt que celui de l'Entreprenariat.

    MAROC TRANEG a vu le jour graçe un réseau de partenaires (matières premières, machines, compétences, inginieurie,...), et non pas grace à des capitaux. Et ce que MAROC TRANEG cherche c'est de batir des relations de Partenariat avec des PARTENAIRES durables, plutôt que des relations commerciales avec des clients et des fournisseurs.

    Le choix de la FABRICATION MECANIQUE comme activité de la société, c'est pour être dans le vif de l'industrie, et accompagner son épanouissement sur la ville de TANGER.

    ENSEMBLE avec ses Partenaires, MAROC TRANEG propose :
    - Conception et usinage des pièces à usage mécanique (acier, aluminium, bronze, laiton, inox, fonte, ...)
    - Réalisation des prototypes en SLS, des pièces unitaires et en petites et moyennes séries,
    - Traitement thermique et rénovation de pièces.
    - Réalisation des supports et tables de contrôle, moyens de mesure et de contrôle, chariots de stockage et d’alimentation
    - Etablissement des dessins techniques par CAO en 2D et 3D
    - Conseil et formation en mécanique industrielle et procédés de fabrication
  • POLYDESIGN SYSTEMS - CHEF DU DEPT. PLANIFICATION & APPROVISIONNEMENT

    2011 - 2012  Améliorer le système de planification de la production, pour répondre aux exigences externes (commandes et délais des clients) dans les meilleures conditions internes (minimisation des stocks des produits finis et semi-finis, fiabilité des plans de production, réactivité aux mises à jour des besoins des clients,…)
     Suivre et analyser la fluctuation des prévisions des ventes et mettre en œuvre toutes les actions afin d’éviter toute source de pertes économiques générées par un surstock ou une rupture et de pertes d’efficience générées par des fluctuations capacitaires.
     Mettre en place une politique d’approvisionnement en tenant compte des différents types de matières, selon des critères de : Achat-fournisseur, coût logistique, coûts et valeurs des stocks.
     Coordonner avec les Départements Achats et Logistique pour mener une étude sur les coûts logistique à l’import, afin de proposer des solutions d’amélioration et de réduction des coûts.
     Assurer la coordination avec les différents intervenants en interne (Logistique, Production, Ingénierie, Qualité, Achats,..) et l’interface en externe (Clients, Fournisseurs, sous-traitance), pour assurer une meilleure satisfaction des ventes aux clients.
     Encadrer une équipe de collaborateurs et garantir le respect des indicateurs qualité.
  • POLYDESIGN SYSTEMS - RESPONSABLE APPROVISIONNEMENT

    2009 - 2011  Mettre en place une base de données pour calcul des besoins en matières premières selon les besoins de production, les stocks et les nomenclatures des produits.
     Calcul des besoins en matières et composantes selon la méthode MRP, en fonction des prévisions de vente et des plans de production.
     Assurer l’approvisionnement en matières et composants selon les délais et contraintes des fournisseurs.
     Passer les demandes internes d’achat précisant quantités, délais et planning des réceptions.
     Collaborer avec les services Achats et Logistique pour suivi des plannings des réceptions afin de prévenir toute rupture de stock.
     Surveiller les niveaux des stocks des matières pour assurer une couverture optimale des besoins de production et un meilleur taux de rotation.
     Coordonner entre Services Planning et Achats en les tenant informés des capacités de l’un et des contraintes de l’autre.
  • POLYDESIGN SYSTEMS - PLANIFICATION DE PRODUCTION

    2006 - 2009  Assurer une relation permanente avec les clients pour gérer les liens logistiques.
     Recevoir et traiter les commandes fermes et prévisionnelles des clients.
     Préparer le planning des expéditions selon l’échéancier clients.
     Collaborer avec Planning/Production pour assurer la satisfaction des commandes clients selon les délais.
     Collaborer avec le Magasin et Logistique pour préparer les expéditions des marchandises (dossiers Export, réservation de transport, notifications des clients,…)
     Traiter les réclamations logistiques des clients (retard de livraison, problèmes d’emballage, incidents de transport, demandes d’envois rapides,…)
  • POLYDESIGN SYSTEMS - CONTACT EDI-CLIENTS

    2005 - 2009  Assurer une relation permanente avec les clients pour gérer les liens logistiques.
     Recevoir et traiter les commandes fermes et prévisionnelles des clients.
     Préparer le planning des expéditions selon l’échéancier clients.
     Collaborer avec Planning/Production pour assurer la satisfaction des commandes clients selon les délais.
     Collaborer avec le Magasin et Logistique pour préparer les expéditions des marchandises (dossiers Export, réservation de transport, notifications des clients,…)
     Traiter les réclamations logistiques des clients (retard de livraison, problèmes d’emballage, incidents de transport, demandes d’envois rapides,…)
  • PLASTEX MAROC - GESTION DES STOCKS & MAGASIN MATIERES PREMIERES

    2003 - 2005  Tenue des états des stocks périodiques valorisés selon le CUMP
     Calcul des prix de revient à l’import (frais de transport, commissions, dédouanement, assurances, déchargement,…)
     Réalisation et tenue du Tableau de bord ‘Approvisionnement matières’ et suivi de couverture
     Passation des commandes internes d’achats et suivi des réceptions
     Réalisation des inventaires physiques annuels des matières
     Gestion physique du stock matières : organisation du magasin et mouvements FIFO
  • JAFEP MAROC - CHARGÉ DE L'ADMINISTRATION

    2002 - 2003  Tenue des états comptables
     Gestion du personnel (Paie, congés, CNSS, tenue des dossiers,…)
     Déclarations fiscales et frais administratifs (TVA, IGR, CNSS, Assurances,…)
     Gestion de trésorerie (Suivi des échéances encaissements/décaissements, domiciliations en banque,…)

Formations

  • ENCG : Ecole Nationale De Commerce Et De Gestion (Tanger)

    Tanger 1997 - 2001 BAC+4 : Audit et Controle de Gestion

Réseau

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