OCP
- Contrôleur de Gestion
Casablanca
2010 - maintenant
Participation Active au Projet ORACLE R12 : Référentiels comptables & analytiques, base articles, Mapping, Assainissement des CCF R11… ;
Participation au Projet Costing : Coûts des qualités Engrais … ;
Membre de l’équipe de Projet Hypérion Planning et BI Apps ;
Reporting Commercial – Matières premières et produits finis ;
Calcul et analyse de la Marge sur Coût variable par pays de destination et suivi du taux de fret par région ;
Elaboration du Budget OPEX (Amortissements, RH, …) ;
Suivi des réalisations et analyse du Budget OPEX Social et Citoyen ;
Définition des KPI’s Industriels (Productions-Ventes & Stocks, Rendements, Consommations Spécifiques …) et financiers (EBIT, CT CAPEX, Indicateurs RH & Sécurités …) pour intégration au niveau du Dashboard Mensuel destiné au Directeur du Site ;
Elaboration de la Revue de performance du Site de Jorf Lasfar ;
Challenge du programme du Business Stering avec le commercial et les entités opérationnelles de production ;
Suivi des réalisations des grands projets (JPH, Projet Adaptation, révision de l’extension des quais du Port Jorf…) et ODI’s par commande sur les modules PA et FA en concertations avec les services Achats et les chefs de projets ;
Management d’Energie et suivi du chantier d’optimisation de la facture énergétique du site avec les entités opérationnelles ;
