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Ahmed LOUDIYI

RABAT

En résumé

Mes compétences :
Qualité
Management
Informatique
Gestion de projet
Amélioration continue

Entreprises

  • SISTEMES SIE - Manager Technique & Production

    2009 - maintenant  Participer avec la centrale à l’élaboration des Business Plan Annuel.
     Développer le résultat de la société tout en recherchant la satisfaction des clients par rapport à leurs attentes et leurs
    besoins.
     Fidéliser les clients existants et développer le portefeuille de grands comptes.
     Elaborer les reportings auprès de la direction.
     Gérer la production pour atteindre le besoin client en termes de quantité, qualité et délais.
     supervisez et coordonnez les activités techniques en autonomie afin d'atteindre les objectifs de production fixés.
     Promouvoir les actions d’amélioration de la Qualité et de la Productivité.
     Veiller au respect du Process de fabrication et de la bonne exécution des procédés liés à la réalisation des produits.
     Gérer le budget du service et veillez à développer des projets dans une logique de réduction des coûts
     Administration, Organisation, développement et restructuration du site.
     Assurer le démarrage du projet.
     La mise en place des procédures QHSE et veiller au suivi et au respect des politiques QHSE
     Garantir la sécurité des personnes et les biens de la société.
     Recruter et mettre en place une structure locale dans les fonctions qualité, production, ingénierie, logistique (plateau
    opérationnelle).
     Mettre en place une politique de surveillance et surtout l’animer et veiller à son respect.

  • LEONI BOUZNIKA - Responsable Méthode Moyen

    2006 - 2009  Gestion des moyens de production.
     Gérer les achats des moyens de production.
     Etude, Démarrage, Validation et Mise en place des moyens de production.
     Transfère des moyens vers d’autre site LEONI.
     Organisation et Suivie du transport national et international des moyens.
     Gérer l’équipe Méthode Moyen.
     Optimiser tous les aspects des processus/produits (moyens, outillages, flux/implantations, modes opératoires), ayant
    comme objectif l’amélioration de la productivité et conformément aux exigences de qualité.
     Formaliser toutes les actions d’amélioration de productivité.
     Réalisation d'études techniques sur les processus de production. Gestion documentaire et veille technologique.
     Amélioration de l'industrialisation et adaptation de l'appareil de production.
     Développer et appliquer les actions d’améliorations de la productivité en utilisant les outils : HOSHIN, GRP, PDCA,
    Chronométrage,

  • Leoni - Superviseur de production

    2005 - 2006  Responsable des Méthodes et de l'Industrialisation dans l’unité de production du projet X7PPL
    (activité PSA).
     Gérez les problématiques de gestion de flux de production au quotidien.
     Garantir la Qualité et les délais de production
     Sélectionnez les équipes et accompagnez leurs évolution;
     Gérer une équipe de : 2 Team Leader, 40 Opérateurs et 2 approvisionneurs.

  • Valeo - Technicien de Maintenance

    Paris 2004 - 2005  Hardware et software du parc informatique de l’unité de production.
     Maintenance des machines de soudage câble par ultrason (SCHUNK).
     Maintenance des machines de test visuel pour faisceaux.
     Maintenance des machines de test électrique pout faisceaux.
     Assurer le préventive des machines du parc assemblage.

Formations

  • ESLI – Redon France. (Casablanca)

    Casablanca 2011 - 2012 BAC+5 MASTER

    Développer des compétences en Gestion de la production, logistique, QSE Acquérir les outils et les méthodes nécessaires.
    Dégager les savoir-faire principaux.
    Acquérir des compétences en adéquation avec ses objectifs professionnels
    Maîtriser et disposer d’outils d’aide à la décision

  • ESLI – Redon France. (Casablanca)

    Casablanca 2009 - 2010 Bachelor (Licence Professionnelle)

    Développer des compétences en Gestion de la production, logistique, QSE
    Acquérir les outils et les méthodes nécessaires
    Dégager les savoir-faire principaux
    Faire l’apprentissage des compétences en adéquation avec ses objectifs professionnels
    Maitriser et disposer d’outils d’aide à la décision

Réseau

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