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Aicha SEDDOUKI

BOULOGNE-BILLANCOURT

En résumé

Mes compétences :
Administratif
Audit
Autonomie
Budget
Coordination
Dynamisme
Éthique
Finance
fiscalité
Formation
Management
Organisation
Pilotage
Reporting
Ressources humaines
Sage
Stratégie

Entreprises

  • SMC - Directeur Administratif et Financier

    BOULOGNE-BILLANCOURT 2007 - maintenant Société Marocaine des Colles (filiale du Groupe Bostik/Total) Casablanca
    Fabrication, négoce de colles dans l’Industrie/Bâtiment
    15 Millions d’euros de Chiffre d’affaires, 80 personnes

     Directeur Administratif et Financier

    Principales attributions :

    • Reportings financiers interne et groupe
    • Elaboration et mise en place du manuel des procédures internes
    • Budget, prévisions, plan à 5 ans
    • Organisation de la gestion des stocks de produits négoces et fabriqués (inventaires, bilans matières)
    • Amélioration des procédures d’approvisionnements (achats, dédouanements ; logistique agences régionales)
    • Analyse risque client
    • Mise en place et gestion de la fonction RH
    • Optimisation des systèmes d’information
  • Institut Cardio Pédiatrique "Les Bonnes Oeuvres du Coeur" - Directeur Financier

    2006 - 2007 Institut cardio pédiatrique « Les Bonnes Œuvres Du Cœur » Casablanca

     Directeur Financier

    Missions principales :

    • Mise en place d’un outil de gestion de la facturation
    • Garantir la fiabilité des opérations comptables et financières
    • Création d’un outil de suivi du recouvrement
  • Laboratoire Racines - Chef d'entreprise

    2004 - 2006 Laboratoire RACINES Paris

     Gérant

    Création, gestion de mon entreprise dans le domaine de la prothèse dentaire en partenariat avec SOPHIA LAB basée à Casablanca
  • Logica - Responsable Administratif et Financier

    COMPIEGNE 1998 - 2003 LOGICA CMG (Groupe Anglo Hollandais) Paris
    Société de service en informatique
    1600 personnes, 80 Millions d’euros de Chiffre d’affaires

     Responsable Administratif et Financier

    Missions principales :

    • Management du département comptable : 16 personnes
    • Arrêtés mensuels des comptes et contrôle de gestion
    • Optimisation fiscale et sociale
    • Gestion des opérations de fusion
    •Réduction des coûts :
    - création d’un outil national de suivi des congés payés
    - revue de l’ensemble de la procédure de recouvrement client
    - renégociation de l’ensemble des contrats d’assurances, des contrats des
    prestataires externes
    •Refonte du système de paie suite aux différentes fusions acquisitions
  • Delog Conseil - Responsable Administratif et Financier

    1990 - 1998 DELOG CONSEIL
    Société de Conseil en système d’information Paris
    50 personnes, 4 Millions d’euros de Chiffre d’affaires

     Responsable Administratif et Financier (Secrétaire Général)

    Missions principales :

    • Accompagnement des associés à la création de l’entreprise (aspects comptables, fiscaux, sociaux, juridiques)
    • Suivi de la comptabilité et fiscalité
    • Développement de la fonction RH,
    • Gestion de la communication interne (livret d’accueil, journal interne, séminaires)
    • Création d’une structure en Pologne (Poznan)

Formations

Pas de formation renseignée

Annuaire des membres :