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Alae MANDRI

Paris

En résumé

Après avoir obtenu mon diplôme en Marketing & gestion commerciale, je deviens responsable marketing & développement pôle réseaux de franchises pour le groupe Medidis (100 points de ventes au Maroc avec les enseignes YATOUT, Yadéco et Istikbal)

Je m'oriente ensuite vers le marché publicitaire en exerçant le métier de responsable médias chez Méditel, 1er opérateur télécoms privé et 2éme annonceur au Maroc puis responsable publicité & communication.

Mes différentes expériences professionnelles ont toujours été en lien étroit avec le marketing et communication pour des produits de grande consommation.

Ma formation, de type Ecole de Commerce, m'a permis d'acquérir de solides connaissances. J'ai tout de même désiré me spécialiser dans les métiers du Marketing et publicité qui est aujourd'hui ma principale spécialité.

Mes compétences :
Publicité
Marketing
Médias
Analyse

Entreprises

  • Méditel - Brand Manger Particulier & Entreprise

    Paris 2010 - maintenant - Définition des plans de communication : produit/marché.
    - Gestion des créations et productions publicitaires.
    - Pilotage des projets 360° (Marketing direct, Médias, Trade et Web).
    - Réalisation de benchmarking, veille concurrentielle et études de marché.

  • Méditel - Rsp Publicité & Communication

    2009 - 2010 Gestions des campagnes publicitaires :
    -La proposition des solutions en communication adéquates à chaque projet.
    -La coordination de l'ensemble des publicités afin d’assurer une vision homogène.
    -Le pilotage et coordination des projets, menés auprès de la direction Marketing, avec les différentes entités : Marketing direct, Médias, Trade Marketing et Web.
    -La gestion des relations et suivi des agences de communications.

    Développement & performances :
    -La définition des plans de communication et toutes les actions nécessaires pour le développement des ventes. L’orientation et/ou repositionnement des actions business.
    -La réalisation de benchmarking, suivi des études de marché et la veille concurrentielle.
    -La valorisation des projets menés par l’élaboration des Pub Review et post-campagnes.
    -Etablissement des tableaux de bords pour l’optimisation et suivi des investissements

  • Méditel - Responsable Médias publicitaires

    2007 - 2009 Réalisations :
    - Lancement de (+) 100 campagnes publicitaires en masse média chaque année.
    - Mise en place d’un système d’information, optimisant la gestion du parc d’affichage.

    Média-planning :
    -L’élaboration des stratégies de diffusion "plans médias" qui prévoit et organise le passage des campagnes dans les différents média et supports.
    -Responsable d’un portefeuille client interne, avec en charge le respect des délais de lancement, le budget alloué et les performances à atteindre.
    -Assurer un contrôle précis et suivi permanant des engagements financiers vis-à-vis des différentes régies publicitaires, afin d'anticiper les difficultés pouvant survenir.

    Média-Stratégique:
    -La participation à l’élaboration des stratégies media annuelles et proposition d’orientations stratégiques par (Marques et segments).
    -La constitution de bases de données via l’analyse des différents supports (audience, statistiques, études de marché et tarifs).
    -La réalisation de reporting, suivi des indicateurs de performance et des investissements.
    -L’analyse des campagnes publicitaires entreprises par les concurrents.

    Equipe gérée : Assistants médias

  • Groupe Medidis : Franchise YATOUT - Yadeco - Istikbal - Rsp Marketing & développement

    2004 - 2007 Réalisations :
    - Création et développement de l’entité marketing & communication du groupe.
    - Etude de faisabilité et développement du réseau Yadéco.

    Responsabilités :
    - Elaboration et mise en place des plans marketing annuels.
    - Elaboration des plannings annuels d’assortiments en magasins.
    - Développement du portefeuille Marque-Propre.
    - Réalisation des opérations promotionnelles et d’animations réseau.
    - Formation et motivation des équipes de ventes
    - Sélection et étude des candidatures à la franchise.
    - Supervision des ouvertures : aménagement, merchandising et Formation des équipes.
    - Organisation d’événements : participation aux salons et inaugurations des magasins.
    - Réalisation d’études de marché.
    - Gestion des partenariats (sponsoring et cobranding)

    Equipe gérée :
    infographiste - animateurs réseaux - merchandisers - gérants de succursales

Formations

  • ENCG-Settat (Settat)

    Settat 2006 - 2007 CRM - Marketing

    Master en CRM (management de la relation client et analyse marketing)
    Mémoire «Optimisation de la rentabilité client en B to B : réseau de franchise »

  • Ecole Supérieure De Commerce ESCA

    Casablanca 2002 - 2004 Marketing & Communication

    Spécialité Marketing et gestion commerciale - Major de promotion ESCA 2004
    Mémoire «Marketing et animation de réseau de franchise - Cas d’étude YATOUT»

  • Ecole Superieure De Technologie (Casablanca)

    Casablanca 2000 - 2002 Gestion d'entreprise

    DTS gestion des entreprises (formation en alternance) - 2éme de promotion ISTA 2002
    Mémoire «la franchise commerciale, puissant levier de création de PME/PMI »

Réseau

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