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Albéric BESSAULT

LILLE

En résumé

Mes compétences :
Business Intelligence
Back Office
Reporting
Stratégie
Gestion de programme
Applications mobiles
Avant vente
Méthode agile
Cloud computing
Business planning
Gestion budgétaire
Direction de projet
Saas
Planification de projet
Planning stratégique
E-learning
Marketing produit
Lancement de produits
Développement produit
Gestion de projet
Management
Budgétisation
Système d'information

Entreprises

  • JJA - Directeur des Etudes et du Déveleoppement

    2019 - maintenant
  • Alpega - Directeur de Département Projets/Delivery & E-Learning

    2016 - 2018 Responsable de 20 Personnes réparties en 4 unités. Activité : Europe, USA, Chine

    Missions :
    Avant-vente, adapter et déployer les solutions (upsell), supporter et former les utilisateurs
    * Responsable de la marge opérationnelle du département
    * Amélioration du niveau de service (une meilleure visibilité des capacités et une formation accrue)

    Gestion de Projets Internes (Roadmap Produits, CRM, BI, Release & Data Management...)
    * Process d'amélioration pour la gestion projet (Risque, Périmètre, Budget)
    * Release manager : organiser les livrables, le testing, la qualité et la livraison des produits
    * E-learning : faciliter la compréhension produit auprès du client et assurer un suivi de formation pour les équipes internes afin d'améliorer leurs connaissances après chaque version
  • Alpega - Directeur Programme/Produit : Digital MarketPlace

    2013 - 2016 Mission :
    Pendant 3 ans, j'ai dirigé une équipe de 25 personnes afin de réinventer et déployer notre solution de place de marché digitale (CA : 25M EUR ). Etablissant un nouveau Pricing basé sur la segmentation client (USPs) puis créant la solution SaaS (cloud Amazon), nous avons amené nos 100 000 utilisateurs à utiliser la nouvelle solution répondant mieux à leurs nouveaux besoins en termes d'utilisation (UX) et de fonctionnalités.
  • Alpega - Directeur du Département Produits Software

    2012 - 2015 Responsable d'une équipe de 6 Chefs de Produit/Projet, 2 opérateurs Marketing et 15 développeurs en gestion indirecte pour le Département « Transport » (4 lignes Produit)
    * MarketPlace pour le fret routier
    * Un TMS (solution de gestion du transport) pour les grands comptes (TAS)
    * Un TMS light pour les petites entreprises (Freight Central)
    * Annuaire du transport décrivant l'activité de nos clients pour trouver de nouveaux fournisseurs
    Activité : Europe

    * Définir la stratégie et Gérer le positionnement Produit
    * Etablir le prix des solutions online : en utilisant des « personnas » et les segments de marché
    * Gérer les retours clients en s'appuyant sur le reporting de comportement (BI), les retours des commerciaux et du support pour faciliter l'adoption produit
    * Responsable des lancements produits et du GoToMarket.
    * Partager la culture Produit au sein de l'entreprise pour plus d'efficacité et de transparence
    * Développement Produit (Méthode Agile)
  • Teleroute - Responsable d'équipes Produits et Projets

    Rueil Malmaison 2009 - 2012 Pour les domaines: Bourse de fret, Connectivité, Produits internes (CRM, BI)
    Responsable d'une équipe de 3 Product managers, 1 Project manager et d'une équipe de 8 développeurs
    * Gérer la roadmap, les lancements produits et le matériel de vente pour les Commerciaux
    * Responsable du développement Produit, du testing et des traductions
    * En charge du support Grand Compte (niveau 2) et des solutions personnalisées
    * Gestion du développement Produit avec toutes les tiers impliquées (Marketing, Commerciaux, Support, CRM, Formation, BI, Facturation ...)
  • Teleroute - Product/Project Manager Grand Comptes

    Rueil Malmaison 2006 - 2009 * Responsable produit Software en France
    * Chef de Projet Grands Comptes: Supporter les amélioration dédiés aux grand Comptes sur l'Europe
    Responsable pour Définir/Développer/Tester/Livrer les solutions adaptées
    Gestion du Déploiement des solutions sur les sites client
    * Avant-Vente: établir les propositions fonctionnelles en support des commerciaux
    * Gestion de la satisfaction clients à l'aide des KPIs
  • Editions LAMY - Project Manager & Coordinateur Siebel CRM

    2002 - 2006 Société d'Edition des revues pour les professionnels
    * Project manager pour l'implémentation de Siebel
    * Business Analyst pour la définition des besoins (AS400 to Siebel)
    * Responsable des projets développés
  • CAP GEMINI - Project manager CRM

    SURESNES 1998 - 2002 Mission : Gestion de la solution CRM propriétaire de TotalGaz, Responsable d'une équipe de 3 développeurs

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Réseau

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