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Anas CHRAIBI

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

X3 Intelligence fourni des services de conseil de classe mondiale à des prix compétitifs. Nous avons un certain nombre d'années d'expertise dans l'analyse des besoins des entreprises et le développement d'applications pour répondre à leurs besoins d'affaires notamment:

- Analyse des Processus
- Collecte des exigences
- Choix d'Architecture & Design appropriée
- Développement.
- Mise en œuvre & Roll-out
- Formation des utilisateurs


Nous utilisons la méthodologie de développement logiciel le plus récent, qui comprend le développement itératif, la collaboration étroite des clients et offrant des communiqués fréquents au Client. L'utilisation de ces dernières méthodologies de développement, nous assurer que la mise en œuvre répond aux besoins du client.

Mes compétences :
Architect
Business
Business Object
Cognos
Cognos Reportnet
ERP
ERP SAP
HRMS
MAGNITUDE
Micros
Microsoft Business Intelligence
Microsoft CRM
OPENERP
Opéra
Peoplesoft
Sage
SAGE X3
SAP
SAP r 3
Solution Architect
SUGARCRM
Vtiger

Entreprises

  • Theora SA - Directeur Financier & Controle de gestion

    2014 - 2016

  • AdsNET - Directeur General

    2012 - maintenant AdServer.ma est une plateforme d'affiliation basé sur l’optimisation de votre ROI Digital.

    Ayant notre siège au Maroc nous jouissons d’une couverture paneuropéenne avec des partenaires dans 5 pays d’Afrique et une présence au Moyen Orient .

  • X3 Intelligence - Directeur General

    2011 - 2011  Analyse des besoins des entreprises et le développement d'applications Open Source pour PME/TPE.

     Business Solution :
    • CRM [ CRM, Emailing Solution, Platform SMS]
    • ERP : SAP offshore Consulting / PeopleSoft /OpenERP
    • Corporate Finance: Diagnostic financier / Analyse de projet d’investissement
    • Business Plan et projections financiers / Modélisation financière / Ingénierie financière
    • Évaluation d’actifs (Enterprise, dette, fonds propres, immobilisations corporelles,...)
    • Évaluations de portefeuilles de participations / Due diligence financière

     Fiscalité
    • CONSEIL & Expertise Financière & Patrimoniale : Protection du patrimoine, Evaluation, Calcul de liquidations (succession, sociétés), Techniques de transmission
    • Accompagnement au contrôle Fiscal : optimisation de l'organisation juridique, mises en conformité, …
    • Défiscalisation & Conseils OFF SHORE : Techniques offshore, choix de pays d'accueil, Sociétés Off Shore.

  • Kerzner Maroc - Directeur Finance & Controle de gestion

    2009 - 2011 • Clôture mensuelle des états de synthèse analytique du Mazagan Beach Resort (US GAAP, Normes Marocaines),
    • Supervise la production comptable et la réconciliation du Cash au quotidien, les reportings journaliers des métiers, les déclarations fiscales et comptables :
    • Gérer le quotidien des services administratifs et financiers,
    • Supervise, organise et coordonne les services de l’entreprise afin de permettre à la direction d'orienter sa politique financière,
    • Élabore les stratégies pour l'entreprise et prendre les décisions adaptées à sa situation financière,
    • Champ d'intervention : comptabilité, fiscalité, gestion des recrutements et services généraux (contrats d’entretiens du patrimoine mobilier et immobilier), services informatiques, contrats commerciaux en local et à l’international.
     Project Manager Implementation ERP PeopleSoft :
    • Administrateur fonctionnel PeopleSoft et son mapping avec les différentes interfaces software Konami / Opera / Concept / SPA soft / Micros / FSI.
     Intégrateur Business Intelligence :
    • Définition des Axes analytiques du Resort,
    • Mise en place des outils de contrôle et de reportings et assurer la fiabilité des données financières récoltées par les services administratifs et financiers,
     Pilotage des Business Review Mensuelles et animation du Daily Meeting
     Business Plan & Budget modeling du Mazagan Beach Resort.
    • Elabore les rapports d'activité,
    • Prépare des montages financiers et les budgets en BBZ, et suit leur exécution.
     Supervise de près aux relations de l'entreprise avec les établissements bancaires et les administrations, rassurer les investisseurs et les banques.
     La dimension juridique : centralise et valide l'ensemble des contrats de support établis par l'entreprise, et vérifies le règlement des contentieux.

  • Poste Maroc - Chargé de Mission & Chef division planification & Contrôle de gestion

    Rabat 2007 - 2009  Rôle de coordinateur pour la mise en place de la stratégie poste Maroc par le cabinet Mc Kinsey - Novembre 2007 à Mars 2008,
     Rôle décisionnel : Coordination de l’ensemble des dossiers relatifs au projet de transformation,
     Surveillance de l’exécution des projets centraux : un rôle de coordination et de coopération avec les responsables de pôles,
     Préparation des rapports d’avancement et recommandations spécifiques au DG / COPIL,
     Superviser l’avancement opérationnel des dossiers dans les délais,
     Reportings de l’avancée des dossiers par les équipes d’exécution au PMO,
     Décisions opérationnelles liées aux dossiers,
     Remontée des points bloquants, Recalibrage des priorités d’action,
     Préparation des conseils d’administration.

    Réalisations :
    • Banque postale :
    Négociation défiscalisation de l’épargne logement
    Lancement du crédit logement
    Mise en place du SI bancaire
    Extension intelligente du réseau physique
    Négociation des marges avec WU

    • Pôle Courrier
    Intégration au monopole des volumes des régies
    Reconfiguration industrielle
    Stratégie M&A et intégration d’un partenaire Logistique

    • Environnement
    Transformation en SA
    Structuration en structure groupe
    Restructuration du personnel
    Définition d’un nouveau contrat programme

  • LYDEC Groupe Suez - Responsable contrôle de gestion Entités & Relations Siège

    2004 - 2007  Réalisation de l’introduction en Bourse de LYDEC : Elaboration et négociation du Business plan avec banque d’affaires.
     Mise en place de la comptabilité analytique fonctionnelle sous SAP module FI, CO, HR, BW, MM
     Réalise l’ensemble des travaux de clôture mensuelle du chiffre d’affaires et Réalise l’interface avec l’ensemble des acteurs concernés (délégations et direction générale).
     Responsable de l’élaboration du processus budgétaire
    • Conçoit et met en place les modèles de prévisions budgétaires selon les attentes exprimés par les pilotes et pilotes opérationnels des processus.
    • Assiste les pilotes et pilotes opérationnels dans l’élaboration de leur budget.
     Production des livrables relatifs au budget : tableaux de bord et notes de synthèses et assurer leur diffusion vers les pilotes et pilotes opérationnels.
     Participe à l ‘animation dans le suivi budgétaire
    • production des tableaux de bord et assure leur diffusion vers le pilote
    • prépare les éléments de synthèse qui contribuent à la production du reporting
     Participe à l’évolution du système d’information LYDEC
     Réalise des calculs économiques : Maintient et fait évoluer les outils de budgétisation.
     Très bonne maîtrise des outils de Modélisation (tarifaire, masse salariale, …).
     Mise en place des normes IFRS et IFRS de concessions.

  • ONA Holding - Contrôleur de gestion Central

    2001 - 2004  Contrôle de gestion d’un portefeuille de filiales en restructuration.
     Consolidation mensualisée de l’activité et des résultats du groupe.
     Ingénierie financière des filiales du groupe (évaluation, fusion et optimisations fiscales).
     Etudes des demandes d’investissements et post évaluations.
     Elaboration des rapports du conseil d’administration (semestriel et annuel).
     Project manager “refonte des systèmes d’information du groupe”

  • ONA Holding - Fiscaliste Central

    2000 - 2001  Amélioration directe des services rendus aux filiales : les qualifier, en déterminer le prix, les justifier en terme de rémunération de gestion, redevances, et de prestations de service,
     Localisation des actifs pour optimisation fiscale,
     Accompagnement aux filiales en difficulté et gestion des déficits fiscaux,

Formations

  • ISCAE (Institut Supérieur De Commerce Et D'Administration Des Entrprises) (Rabat Et Casablanca)

    Rabat Et Casablanca 2002 - 2003

  • ISCAE (Institut Supérieur De Commerce Et D'Administration Des Entrprises) (Casablanca)

    Casablanca 1996 - 2000 Cycle Normal

Réseau

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