Menu

Arthus GUYARD

PARIS

En résumé

Comment nous créons de la valeur pour votre entreprise : En combinant les principes de l'innovation avec la stratégie technologique, nous soutenons les entreprises dans leur transformation digitale.

● Design Thinking Experience : apprenez et expérimentez les éléments clés du Design Thinking et de la création d’expériences client (CX) et employé (EX).
● Design Sprint : obtenez des mois de travail en une semaine. Un projet d’innovation d'une ou deux semaines où nous guidons votre équipe multidisciplinaire.
● Solution Design Lab : une séance approfondie dans un projet d'innovation.
● Roadmap de transformation digitale : au travers de votre architecture technologique et d’entreprise, définissez votre plan directeur de transformation digitale afin de prioriser vos investissements en capital humain et technologique afin de générer un maximum de valeur en un minimum de temps.
● Sélection d’outils technologiques (ERP, POS, HRIS, CRM, WMS, Intranet…) adaptés à vos besoins.

Fondé à Montréal et fort de plus de 10 ans d’expérience, le cabinet de conseil Talsom, spécialisé dans la transformation digitale des entreprises, vous accompagne dans l’innovation de vos business model ,
la définition de votre stratégie SI , ainsi que la sélection et l’implantation de solutions technologiques.

En combinant les principes de l'innovation avec la stratégie technologique, nous soutenons les entreprises françaises dans leur transformation digitale.

Grâce à des cycles itératifs centrés sur l'humain et fondés sur des stratégies d’innovation adaptées, nous permettons aux gestionnaires d’entreprises de répondre de façon rapide et efficace aux besoins de leur marché et de leur business écosystème.

Cumulant 12 ans d’expérience en conseil de stratégie technologique, data strategy et en transformation digitale d’entreprise en France et au Canada, j’ai contribué à développer l’approche de Talsom pour créer de la valeur tangible chez nos clients.

Notre promesse : Nous créons un impact positif à travers l'humain, l'innovation et la technologie.

Votre bénéfice : https://www.talsom.fr/

Écrivez-moi : Arthus.Guyard@talsom.com Appelez-moi : + 33 7 79 88 31 33.

Profil Linkedln :Array

Mes compétences :
Microsoft Project
Gestion de projet
Leadership
Scrum

Entreprises

  • TALSOM - Managing Director, France

    2018 - maintenant
  • TALSOM - Director Management Consulting

    2017 - 2018
  • TALSOM - Senior Management Consulting

    2014 - 2017 AGROPUR - Montréal, Canada
    mars 2017 – june. 2018 (10 mois)
    *Lead the definition of an intranet solution to connect 8350 employees
    *Lead the redesign of the agropur.com website
    *Lead the implementation of the CMS Platform (acquia)
    *Lead the implementation of the Invoice Automation system (Inspyrus)

    REITMANS - Montréal, Canada
    avr. 2016 – mars 2017 (1 an)
    *As project leader, the objective of my project, Invoice Match and Trade Management project, is to Implement RTM (Retail Trade Management) and ReIM (Retail Invoice Matching) modules of Oracle Retail Merchandising suite in order to adopt industry best practices for invoice matching and import trade processes
    *Managed project Team of 12 people

    ORCKESTRA - Montréal, Canada
    juin 2015 – mars 2016 (10 mois)
    *With the recent launch of the new national online grocery platform for IGA,north American pioneer in online grocery,Sobeys is now focusing on improving his online features in production.I led the Run team to implement new website features of the IGA banner.
    *Leading several related projects
    *Use Agile and Scrum methods.
    *Large projects team.

    ORCKESTRA - Montréal, Canada
    déc. 2014 – mai 2015 (6 mois)
    *The project was for an American food retailer’s customer. Led the whole implementation on curbside express website for Giant Eagle online grocery.
    *Used Agile and Scrum methods.
    *Large project team.
  • TALSOM - Management Consultant

    2012 - 2014 PHARMASCIENCE - Montréal, Canada
    mai 2014 – nov. 2014 (7 mois)
    Senior Project Coordinator
    -Define goals and outline approach and make adjustments within the constraints set to achieve the optimum results.
    -Direct technical and personnel resources to ensure project results conform to quality, time and budgetary stipulations.

    GROUPE YELLOW - Montréal, Canada
    sept. 2013 – avr. 2014 (8 mois)
    Senior Project Coordinator
    -Implemented appropriate testing of the new solutions which minimized post go-live issues
    -Established an accurate project management methodology ensuring product availability, and capacity and knowledge to adequately support both marketing and commercial strategies

    PHARMASCIENCE - Montréal, Canada
    oct. 2012 – août 2013 (11 mois)
    Senior Project Coordinator
    -Supported the entire process of selecting new supplier for a Human Resource’s Enterprise solution
    -Implemented a timesheet management system through the IT department (40 people) improved visibility on employees ‘workload ensuring a better resource allocation
  • Capgemini - Consultant

    SURESNES 2008 - 2012
    Profil Linkdln : ca.linkedin.com/pub/arthus-guyard/11/381/16b/
  • TOTAL FRANCE - Coordinateur corporate de la performance logistique globale.

    COURBEVOIE 2007 - 2008 - Centraliser et réaliser le suivi mensuel de KPI (financier et opérationnel) des 10 filiales européennes.
    - Concevoir la solution d’un suivi des coûts de transport logistique globale pour l’AMOA.
    - Elaborer le Benchmarking Europe, reporting au Directeur Logistique (plan d’action et capex sur le long terme).
    - Partage des best practices familiales.

Formations

  • Mc Gill University (Montréal)

    Montréal 2014 - 2014 Business Writing II: Professional Writing in Business

    *prepare a variety of business documents (including proposals, business plans, and reports)
    *use resources to research and compile data for written documents
    *communicate strategically in a variety of business situations: create and apply written *communication strategies to inform, persuade, and motivate others
  • Université Paris 2 Pantheon Assas

    Paris 2007 - 2008 Management Logistique

Réseau

Annuaire des membres :