Ayoub FENNICH

En résumé

Entreprises

• GSK - Directeur Value Stream (acting)

  2017 - maintenant

• GlaxoSmithKline - Responsable Assemblage

  Marly-le-Roi 2016 - 2017 Management d’une équipe de 54 personnes::
  - N-1 : 4 chefs d’équipe, 1 ingénieur de production
  - N-2 : 21 techniciens de production, 28 agents de production
  
  Secteur composé de 5 lignes d’assemblage produisant 55 millions d'unités par an en 3x8 .
  
  Principaux challenges en cours:
  - Amélioration de la productivité de 20% afin de libérer des ressources pour l’intégration d’un nouveau produit respiratoire sur le site
  - Réduction des déviations de 15%
  - Réduction de l’absentéisme de 30%
  - Développement des compétences de l’équipe aux méthodes Lean.

• GlaxoSmithKline - Expert Excellence Opérationnelle - Coach GPS

  Marly-le-Roi 2014 - 2016 - Déploiement de GPS (GSK Production System, système de production de GSK) au sein du site d’Evreux (spécialisé dans la production de produits respiratoires : MDI et DPI) par le coaching, l’accompagnement & le développement de managers & Directeurs de Production à l’utilisation d’outils Lean : Pilotage de la Performance, Résolution de problèmes (5S, 6 étapes), Standards Works, 5S, Gemba with Purpose, Leader Standard Work.
  
  - Principales réalisations :
  o Amélioration de l’OEE d’une ligne d’assemblage de 60% à 70%
  o Réduction des déchets du secteur assemblage de 300k€/an
  o Augmentation de l’OEE d’une ligne de conditionnement US de 37% à 54%  impact : Passage d’un rythme d’équipe en 5x8 à un rythme en 3x8 et augmentation du CA de 10% par l’acquisition de nouvelles parts de marché (ruptures de marché de la concurrence)
  

• Famar - Responsable Cotation et Organisation Industrielle

  Paris 2011 - 2014 • Evaluer la faisabilité des projets industriels et leur intégration dans la production de routine
  • Définir une organisation industrielle permettant d'atteindre un coût de revient compétitif, calculer le coût de revient et les investissements,
  • Réaliser des études capacitaires à 3ans et émettre des recommandations de Plan Directeur, afin d’atteindre un taux d’utilisation optimal de l’outil industriel et des ressources,
  • Définir la stratégie de Pricing du site
  • Faire le lien entre l’usine et le service commercial du groupe afin d'attirer de nouvelles opportunités commerciales,
  • Assurer la maîtrise des coûts depuis l’acceptation de la cotation jusqu’à la mise en production du médicament en passant par le transfert industriel.
  • Assurer la coordination des transferts industriels au conditionnement
  

• FAMAR - Stagiaire Cotation et Organisation Industrielle

  Paris 2011 - 2011 1. Amélioration et automatisation du processus de cotation
  Résultat: triplement des capacités de cotation: Passage de 100 cotations par an à 320 cotations par an.
  
  2. Etude technico-économique des petites séries de conditionnement
  Résultat: Emission de recommandations autour des tailles de PO à partir desquels un conditionnement semi-manuel est économiquement intéressant.

• Anisteme Biosciences CRO Vétérinaire - Stagiaire Chef de Projet Junior

  2010 - 2010 Participation au monitoring et à la coordination d'un Essai Clinique Vétérinaire Européen Multicentrique (France, Espagne, Belgique, Allemagne)

• CNRS-IBMM-Département Biopolymères Artificiels - Stagiaire Chercheur

  2009 - 2009 Étude des interactions physicochimiques entre un polymère et un médicament chargés en vue de développer une forme pharmaceutique injectable.
  -Expériences (Viscosimétrie, Diffusion Dynamique de la Lumière, Spectrophotométrie),
  -Modélisation et interprétation des résultats,

Formations

• Université Montpellier 1

  Montpellier 2011 - 2012 Master 2 Management de Projet et Ingénierie de la Production
  
  Management de Projet, Management de la Qualité, ISO 9000, Analyses Financières, Marketing Stratégique+Opérationnel, Gestion de la Production, Management d'équipes, Transposition d'échelle,Qualification, Validation, BPF, Maîtrise Statistique des Procédés

• Université Montpellier 1

  Montpellier 2010 - 2011 Master 1 Production et Formulation de Médicaments
  
  Pharmacie Galénique, Génie Pharmaceutique, Physicochimie de la Formulation, Développement Pharmaceutique, Ingénierie de la Production, Plans d’expérience, Management de la Qualité, BPF, Pharmacopée Européenne.

• Université Montpellier 1

  Montpellier 2007 - 2010 Licence Ingénierie de la Santé
  
  Sciences Biologiques, Médicales et Pharmaceutiques, Recherche et Développement Clinique, Biotechnologies, Réglementation Pharmaceutique, Droit et économie de la Santé, QHSE, Marketing, Statistiques et Plans d'expériences