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Aziz DAHMANI

Levallois-Perret

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Parcours professionnel de 18 ans dans la mise en place et la direction de projets décisionnels et CRM, construit au travers d’expériences riches et variées me permettant de proposer un véritable savoir-faire technique, fonctionnel et méthodologique :

- Gestion et pilotage de projets au forfait et de TMA (Planning, ressources, suivi budgétaire),
- Mise en œuvre en mode Agile ou Cycle en V,
- Accompagnement, coordination et assistance (MOA, MOE, utilisateurs, éditeurs),
- Cadrage et formalisation des besoins,
- Organisation et animation des ateliers fonctionnels et techniques,
- Rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques,
- Préparation et animation des comités de suivi et de pilotage de projets,
- Assistance et formation des utilisateurs,
- Préparation et planification du déploiement projet,
- Gestion des collaborateurs (Entretien annuel, suivi et progression),
- Réponses à appels d’offres (Analyse, qualifications technique et financière).


Mes compétences :
Business Intelligence
Microsoft Business Intelligence
Informatique
Décisionnel
SSRS
Microsoft SQL Server
SQL
Essbase
Reporting
Gestion de projet
MDX

Entreprises

  • Umanis - Chef de projets

    Levallois-Perret 2014 - maintenant * Pilotage et conduite de projets CRM et BI au forfait
    (projets : <= 400 j/h, équipes projets de 5 à 6 pers.)

    * Réalisation des études de cadrage (préparation et animation des ateliers de travail, collecte et synthèse des besoins, évaluation financière, impacts)

    * Planification et animation des comités de suivi et de pilotage des projets

    * Challenger et faire progresser les équipes de développements (optimisation des chiffrages, respect des normes de développement, qualité et rédaction des cahiers de tests, tenue des charges)

    * Suivi de la réalisation de la recette métier conformément au planning et à la stratégie validée

    * Déploiement et formation

    * Réalisations principales :
    o Mise en place d’une application CRM, réalisée avec E-DEAL, PostgreSQL et Talend, en remplacement de l’ancien outil de gestion des adhérents (prospections, contrats, opportunités, cotisations, facturation, e-mailing et questionnaires web). Gestion et suivi de proximité de l’équipe de développement qui était délocalisée.

    o Reprise du pilotage du projet BI, développé avec SQL Server et Qlik Sense, pour finaliser le lot 1, et accompagnement du client dans la préparation du COPIL projet afin de prendre une décision quant à la suite du projet (entrée en TMA ou extension du lot 1).

    o Reprise du pilotage du lot 2 du projet BI, mise en place avec Oracle TimesTen et OBIEE, pour le mener à terme et rassurer le client sur le suivi et le pilotage. Enchainement sur la réalisation du lot 3 et la conduite de la TMA des lots antérieurs.

  • Nell'Armonia - Chef de Projets BI

    2011 - 2014 * Pilotage et mise en œuvre de projets EPM au forfait avec Essbase et OBIEE (projets : <= 300 j*h / projet, équipes projets de 2 à 4 pers.)

    * Planification et animation des comités de suivi et de pilotage des projets

    * Animation d’ateliers de travail avec les métiers

    * Animation de formations inter entreprise sur les produits Hyperion Essbase et OBIEE

    * Réponse technique et financières aux appels d’offres

    * Réalisations principales :

    o Réalisation d’une application de reporting financier, développée avec Hyperion Essbase et OBIEE. Conduite du projet en mode Agile avec mise en œuvre itérative des phases de conception-réalisation-recette et transfert de compétences vers les équipes IT et métier.

    o Réalisation d’une application décisionnelle avec Hyperion Essbase et OBIEE pour le pilotage commercial des points de vente. Préconisations et accompagnement dans la mise en œuvre des meilleures pratiques dans le domaine du datawarehousing.

  • Homsys (groupe Viseo) - Chef de projets BI

    2008 - 2011 * Mise en place de projets BI au forfait ou en délégation
    (projets : <= 200 j*h / projet, équipes projets de 2 à 3 pers. )

    * Planification et animation d’ateliers de travail avec les métiers

    * Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques des projets

    * Réponse technique et financières aux appels d’offres

    * Réalisations principales :
    o Mise en place d’un nouveau projet de reporting décisionnel couvrant les domaines finance, commercial et opérationnel sur les périmètres France et international. Démarche projet en mode Agile avec transfert des compétences à l’équipe IT et MOA du client. Projet réalisé avec la suite décisionnelle de Microsoft SQL Server.

    o Réalisation d’un outil d’élaboration budgétaire et de reporting pour les entités françaises et US, permettant notamment la sortie et la production du P&L. Application mise en place et configurée avec Cegid Planning et SQL Server Reporting Services.

    o Pilotage et conduite de plusieurs sous-projets décisionnels pour le même client (Tableaux de bord de suivi des imputations, Gestion automatisée des retours membres, Suivi de la relation membres). Coordination des différents intervenants et intégrateurs. Projets réalisés avec la suite décisionnelle de Microsoft SQL Server.

  • Axones - Consultant Business Intelligence

    Nanterre 2005 - 2008 Activité Société : Servces informatiques (www.axones.fr)

    Poste occupé : Consultant décisionnel confirmé

    Activités d'encadrement :
    -------------------------
    - Encadrement et suivi d'équipe
    - Recrutement
    - Formation
    - Co-animation du pôle BI

    Activités Marketing :
    ---------------------
    - Avant vente, réponses à appels d'offres
    - Animation et promotion de l'offre BI de Microsoft

    Activités Projets :
    -------------------
    - Conseil et mise en place d'architectures décisionnelles
    - Encadrement de forfait (suivi d'équipe, reporting, gestion de projets, chiffrage, recueil de besoins)
    - Conduite de changement (formation, accompagnement)

    Compétences techniques :
    -------------------------
    - Microsoft SQL Server 2005
    - Microsoft PerformancePoint Server 2007
    - Hyperion Essabse (dans le cadre de projets d'élaboration budgétaire)
    - Siebel
    - SQL / SGBDR

    Métodologie & Management :
    ---------------------------
    - Management de compétences
    - Merise
    - Gestion de projets

  • Steria - Consultant BI/CRM

    Paris 1998 - 2005 Activité de la société : SSII : www.steria.com

    Poste occupé : Ingénieur d'études

    Missions réalisées : Différentes interventions auprès de clients divers (France Télécom, Renault, Alcatel Space, ...) pour les accompagner dans la mise en place d'applications décisionnelles, avec Hyperion Essbase, et CRM, avec Siebel.

    Je suis intervenu, selon les missions, sur tout ou partie du cycle de vie du projet informatique mais aussi dans les phases de formation et d'exploitation applicative(support aux utilisateurs, ...).

    Technologies mises en oeuvre : Hyperion Essbase, Siebel, Executive Viewer, ...

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