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Boris VIDAL

VANNES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Vannes ainsi que le résultat des européennes dans le Morbihan.

En résumé

Après deux expériences en milieu fortement automatisé chez un Equipementier Automobile de premier rang (ESP) puis dans les Matériaux de construction, j'ai évolué vers le secteur de la Construction de Voiliers de Course-Croisière et de Grands Catamarans de Luxe. Je suis aujourd'hui Directeur Industriel dans le secteur des fermetures pour l'habitat/commerce/industrie et des fenêtres en PVC&ALU.

Mes compétences :
Amélioration Continue
Automatisation
Bâtiment
Céramique
composite
Construction
Construction navale
matériaux
Matériaux de construction
Production
Réduction des coûts
Second oeuvre

Entreprises

  • SAS RENE LE NOUY - DIRECTEUR INDUSTRIEL

    2009 - maintenant

  • JEurope - DIRECTEUR de PRODUCTION

    2007 - 2008 Budget 10 Millions d'€
    Encadrement de 80 personnes

    -Réorganisation pour accompagner la forte croissance. +50% de CA en 24 mois.
    -Réponse au marcher du Luxe : Lancement de la série Exclusive 76 (Catamarans High Tech 24m, 5M€). Ameublement nid-abeille aluminium, structure composite carbone.
    -Refonte de l’atelier (300k€): Agrandissement de 50%. Construction d’une plateforme de travail de 1500m² et approvisionnement de la chaine en juste à temps

  • TERREAL (ex SAINT-GOBAIN T.) - RESPONSABLE de PRODUCTION

    2003 - 2006 Budget 10 Millions d'€
    Encadrement de 65 personnes

    -Redressement de l’usine. Passage de 55% à 100% de sa capacité en 24 mois
    -Usine fortement automatisée : 11 robots, manutention automatique AGV
    -Production d’accessoires de tuiles: 110 changements de série par mois
    -Mise en place des outils TRS, 5S, SMED, MN1… TRS + 45%
    -Industrialisation de 14 modèles provenant d’une autre usine du Groupe

  • SAINT-GOBAIN SEKURIT (ESP) - RESPONSABLE de PRODUCTION

    2000 - 2002 Budget 26 Millions d'€
    Encadrement de 30 personnes

    -Démarrage d’une ligne automatisée stratégique pour le Groupe car dédiée aux pare-brise complexes à forte valeur ajoutée.
    -Gain de productivité de 65% par automatisation de deux îlots de fabrication
    -Mise en place et pilotage d’un indicateur de satisfaction clients. Suivi des audits clients (Renault, Volkswagen, Mercedes, GM) et implication dans les nouveaux projets (Renault Espace et Megane)

  • SAINT-GOBAIN GLASS - Chef de service Recherche et Développement Produits&Procédés

    Courbevoie 1999 - 2000 Budget 1 Million d'€
    Encadrement d'1 cadre et de 2 techniciens.

    -Création du service
    -Dépôt de 4 brevets.
    -Gain de 50% sur les performances thermiques d'un vitrage isolant et 30% sur le temps de cycle du procédé de trempe thermique du verre. Création de bases de données matériaux

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