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Brahim BOUKTIB

RABAT

En résumé

Titulaire d’un diplôme d’Ingénieur d’état en textile et habillement et un Master spécialisé en management de la chaine logistique, mes expériences dans les différents secteurs industriel et de distribution m'ont permis de développer mes connaissances de supply chain management, mais également d'appréhender les contraintes de la distribution, et les processus utilisés en usine ou en plateforme logistique.

Maîtrisant les opérations douanières, de part mon rôle d'interface entre l’achat, la production et la vente j'ai su contribuer au renforcement des relations entre ces différents services afin de lisser et d'optimiser les flux.


Mes compétences :
Conseil aux entreprises
Travail en équipe
Négociation achats
Ouverture aux changements
Aisance informatique et bureautique
Transport
Import
Export
Gestion de projet
Fiscalité douanière
Bonnes qualités relationnelles, dynamisme,
Gestion de la production
Organisation du travail

Entreprises

  • Consulting - Ingénieur consultant en supply chain management

    2013 - maintenant Définir et mettre en place des schémas d'organisation de tout ou partie d'une chaîne logistique de flux physiques de marchandises, de l'achat de matières premières jusqu'à la distribution des produits finis.

     Concevoir des outils de pilotage et de gestion (procédures de suivi des commandes, circuits et système d'information, ...) permettant de tracer l'acheminement des produits entre les différents acteurs de la chaîne logistique (producteurs, fournisseurs,

  • Sophie Martin Paris - Directeur Logistique

    2010 - 2013  Garantir le bon fonctionnement du processus de la chaîne logistique globale depuis les fournisseurs jusqu’à la distribution des commandes aux clients.
     Suivre et contrôler la qualité des prestations des transporteurs, transitaires, fournisseurs
     Réaliser le planning logistique en fonction des différents paramètres commerciaux et matériels
     Concevoir et analyser le tableau de bord et les indicateurs logistiques
     Animer, piloter et former l'équipe logistique de 12 personnes
     Rédiger et valider les procédures de travail.

  • AGRO SPRAY TECHNIC - Responsable de service logistique

    2010 - 2010  Superviser le traitement et l’ordonnancement des commandes de fabrication ;
     Assurer une bonne gestion des stocks de produits finis et la tenue physique des magasins de stockage ;
     Garantir en aval l'organisation et l’optimisation des expéditions, du transport des produits finis vers les clients ;
     Superviser l'entretien des entrepôts et des équipements de stockage ;
     Assurer tous les achats au meilleur rapport qualité/prix ;
     Manager et animer une équipe de 11 personnes

  • Bureau de conseil - Consultant indépendant auprès des sociétés de confection

    2007 - 2009  Etudier la faisabilité des projets validés ;
     Définir les objectifs
     Analyser la cartographie des processus existants
     Identifier les axes d’amélioration
     Définir les processus cibles
     Définir et mettre en place les plans d’actions
     Organiser et animer des formations

  • S.A CINDICO - Responsable logistique et service d’expédition

    2001 - 2007  Coordonner et organiser le travail de la plate-forme logistique des expéditions pour un service de qualité
     Mettre en place des tableaux de bord de suivi de l'activité
     Optimiser le coût de la chaine logistique
     Manager des équipes de réception de la matière première et la préparation des commandes clients (50 personnes)
     Améliorer l’organisation, les ressources et les compétences en gestion logistique de façon permanente en réalisant des formations, des audits et diagnostics.
     Elaborer avec rigueur le cahier des charges des fournisseurs selon les besoins
     Négocier avec les fournisseurs aux meilleures conditions de qualité, prix et délais.
     Suivi des fournisseurs
     Coordonner et contrôler le planning de production à partir des prévisions de vente de 32 chaines de fabrication

  • S.A MODATRIC - Adjoint du directeur technique

    1999 - 2001  Etablir et faire le suivi du planning de fabrication;
     Confirmer le planning prévisionnel de livraison ;
     Suivre les arrivages des matières premières ;
     Calculer les besoins et identification des manques ;
     Etudier la charge de travail par rapport à la capacité disponible, faire la sous-traitance des commandes si besoin ;
     Evaluer l’équipe de production ;

Formations

  • Université Hassan II AIN-CHOCk Faculté Des Sciences Économiques Et Sociales (Casablanca)

    Casablanca 2010 - 2012 Master spécialisé

    Ce Master a pour objectif de former des Supply Chain Managers capables de piloter et d’optimiser la chaîne logistique globale, la logistique des achats, la logistique de production et la logistique de distribution et de transport

  • Ecole Supérieure Des Industries Du Textile Et De L'Habillement (ESITH), Maroc (Casablanca)

    Casablanca 1996 - 1999 Ingénieur d'état

    Une formation en génie industriel adapter au besoin des industrie de textile et habillement, ainsi que des techniques et outils de gestion des projets et d'organisation des flux depuis les achats jusqu'à la distribution

Réseau

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