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Bruno LABAR

Bois-Colombes Cedex

En résumé

Domaines de compétences

Pilotage de projets :
Méthodologies, ERP, CRM, maîtrise d’oeuvre et/ou d’ouvrage, forfaits
Conseil :
Direction pôle d’activité CRM, avant-vente, tous secteurs
Management et organisation :
Equipes pluridisciplinaires, internationales de 10 à 100 personnes

Mes compétences :
Applicatif
Assurances
Commerciale
Conseil
DSI
Finance
Gestion commerciale
Management
Management d'équipes
Management d'équipes internationales
Schéma directeur
Stratégie

Entreprises

  • IBM Global Services - Executive Program Director, PMP

    Bois-Colombes Cedex 2007 - maintenant

  • Metaware Technologies - Directeur du Pôle Projets

    2003 - 2007 Directeur de Grands Projets au Forfait à l’international

    Management simultané de grands projets stratégiques pour des clients prestigieux. Maîtrise des nouvelles technologies, environnement N-tiers. Responsable des relations clients, fournisseurs et budgets associés : budget > 15 millions €, équipes > 50 personnes.

  • XANSA - Directeur du pôle CRM

    2001 - 2003 Management d’équipes (10 personnes en permanent), des offres, programmes et projets, définition et la mise en œuvre de la stratégie CRM, ainsi que le développement des compétences CRM (Siebel).

    Développement de nouveaux secteurs d’activité (Banque, Finance)

    Correspondant méthodologie Europe

  • IBM Global Services - Senior Project Manager

    Bois-Colombes Cedex 1997 - 2001 1997 - 2000 Senior Project manager au sein du Centre de Compétences Mondial de l’Eau et du traitement des déchets d’IBM GS.
    Responsabilité directe sur de grands projets en maîtrise d’oeuvre ou la construction d’offres importantes à l’international, reprise de projets en difficultés.

    1997 Senior Consultant
    Pour Direction des Systèmes d’Information de Suez, élaboration de schémas directeurs informatiques pour la reprise de concessions à l’étranger (Gibraltar, Bolivie, Manille, Argentine, Mexique, Allemagne …).

  • LYD-Informatique - Chef de PRojet

    1992 - 1997 1993 – 1996
    Chef de projet maîtrise d’ouvrage pour le Chef de Produit à la DSI de Suez.
    Animation et gestion de 2 personnes, recettes, ainsi que les relations avec la Maîtrise d’œuvre (équipe d’environ 25 à 50 personnes).

    1992 – 1996
    Consultant – Chef de projet avant-vente
    Pilotage et Rédaction de cahier des charges pour des directions commerciales à l’étranger
    Expertise fonctionnelle en gestion commerciale, facturation dans les Utilities.

Formations

Pas de formation renseignée

Annuaire des membres :