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United Biscuits
- Directeur Financier Europe du Nord (France, Belgique et Pays-Bas)
Nanterre
2003 - maintenant
* Amélioration de la profitabilité du business pour atteindre les objectifs fixés par les actionnaires (private equities Blackstone et PAI) en agissant sur tous les éléments du P&L et du cash flow
* Pilotage de plan de réduction des coûts (coûts d'achat des matières premières et des emballages, coûts de conversion usine, coûts logistiques, frais de structure) et du working capital
* Revue du portefeuille de marques et de sku's en collaboration avec le BCG pour améloirer les marges
* Revue de la stratégie industrielle (manufacturing footprint), évaluation des projets d'investissements
* Private equity : contribution à des projects Vendor Due Diligence, Management presentation (2006/2010), refinancing (2013)
* Directeur Général UB Europe du Nord par interim de 08/2004 à 02/2005 et responsable de la business unit Allemagne de 2007 à 2010.
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CAMPBELL SOUP
- Directeur Financier France
2001 - 2003
Marques Liebig, Royco, Lesieur, C.A. 250 M EUR , 500 personnes, 3 sociétés, 2 usines
CFO, gestion d'une équipe de 30 personnes, responsable des process Finance, Stratégie, Acquisition, Juridique et Fiscal
Réalisations majeures :
* Intégration des business Lesieur & Royco acquis mi 2001 ;
* Croissance du profit (EBIT) de 45% en 2 ans ;
* Revue de la stratégie industrielle des potages liquides avec la réalisation d'un projet d'investissement de 7.5 M EUR (nouvelle ligne de production) dans l'usine française ;
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UNILEVER - HOT BEVERAGES EUROPE CATEGORY
- Directeur Financier Europe de la Catégorie
1998 - 2001
Marques Lipton, Brooke Bond, Lyons, Te-Ati, Eléphant, C.A. 700 M EUR (15 pays)
Directeur Financier Europe de la Catégorie Boissons Chaudes, rôle combiné avec celui de Directeur Financier de Fralib (Centre d'Innovation européen pour les boissons chaudes)
Réalisations majeures :
* Contribution à l'élaboration de la stratégie de la catégorie européenne ;
* Mise en place de l'équipe Finance de la catégorie, des process de reporting (plan, résultats) et des indicateurs de performance (business scorecard) ;
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FRALIB - UNILEVER (France)
- Directeur Financier
1992 - 1998
Marques Lipton, Lipton Ice Tea, Eléphant, Royco, Choky, Tropico, C.A. 340 M EUR , 900 personnes, 3 usines
Directeur Financier, gestion d'une équipe de 60 personnes, en charge du contrôle de gestion, de la comptabilité générale, de la comptabilité clients et du suivi des budgets conditions clients et de l'informatique.
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UNILEVER
- Controller de l'activité
Rueil-Malmaison
1990 - 1992
mondiale Beverages & Snacks de 1990 à 1992 (thé, infusions, café, soft drinks, snacks salés). C.A. 2.5 milliards EUR
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UNILEVER
- Controller de l'activité
Rueil-Malmaison
1988 - 1990
européenne Food & Drinks de 1988 à 1990 (thé, infusions, soft drinks, potages, sauces, plats préparés, charcuterie, ...). C.A. 3 milliards EUR .
Réalisations majeures :
* Contribution à l'élaboration de la stratégie et des plans annuels ;
* Pilotage des résultats par catégories de produits et par sociétés opérationnelles ;
* Projets majeurs d'acquisition, d'investissements (ex nouvelle machine pour conditionner les sachets de thé format « pyramide ») et de restructuration ;
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FRALIB
- Responsable du Contrôle de Gestion & charge des budgets et forecasts
1985 - 1988
FRALIB - UNILEVER (France) C.A. 150 M EUR , 600 personnes
en charge des budgets et forecasts, du reporting et du contrôle budgétaire de l'ensemble de la société, encadrant une équipe de 5 personnes
Réalisation majeure : Responsable d'un projet multi-fonctionnel ``big scale value analysis'' qui a abouti à la réduction de 10% des prix de revient des potages déshydratés Royco
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LEVER INDUSTRIEL - UNILEVER
- Contrôleur de Gestion & charge des budgets et forecasts
1982 - 1985
40 M EUR , 200 personnes, 1 usine
en charge des budgets et forecasts, du reporting, du contrôle budgétaire et de la mise à jour des contrôles et procédures internes, encadrant une équipe de 2 personnes
Réalisation majeure : Participation à l'acquisition de l'activité blanchisserie industrielle de Reckitt & Colman
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ASTRA-CALVE - UNILEVER (France)
- Chef de projet
1979 - 1982
Fruit d'Or, Astra, Planta, La Roche aux Fées, Artisal) C.A. 500 M EUR
dans le Département Etudes Informatiques, responsable de la réalisation complète de projets informatiques, de l'analyse des besoins à la mise en place des systèmes et à la formation des utilisateurs
Réalisations majeures :
* Informatisation des comptabilités des sociétés du Groupe (Astra-Calvé, La Roche-aux-Fées, Cicpar) ;
* Informatisation de l'administration des ventes (commandes, facturation) et des statistiques commerciales de la société « bakery ingredients » (Cicpar) ;
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ARTHUR ANDERSEN CONSULTING
- Ingénieur en Organisation
St. Charles
1977 - 1979
ARTHUR ANDERSEN CONSULTING (Paris Office)
au sein du groupe Sociétés Industrielles. Elaboration de Plan Directeur des Systèmes d'Informations, réalisation d'analyses fonctionnelles et mise en place des systèmes d'informations (aéronautique, mécanique, ingénierie)