Manager expérimenté dans la gestion de projets et dans le développement d'affaires à l'international, j'ai accompagné et conseillé mes clients à tous les stades clés de la réalisation d’un projet durant plus de 6 ans.
J’ai piloté des opérations d’environ $1,3 milliards pour des clients privés et publics en zone EMEA - Europe, Moyen-Orient et Afrique, optimisé les ressources, et géré des équipes de plus de 18 professionnels.
Analytique et créatif, j’ai utilisé les outils du planning stratégique (PESTEL, Porter’s 5 forces, SWOT, growth-share matrix, generic strategies…), et appris l’art des M&As sur divers projets durant lesquels, j’ai identifié les tendances et synergies, créé une base pour l’évaluation de potentielles fusions et acquisitions, compris que les compagnies réussissent quand elles rivalisent POUR le futur, maitrisé l’évolution des pratiques en augmentant les chances de garder un avantage compétitif durable, ainsi qu'en analysant et mesurant les indicateurs de performance clés (KPI), les paradoxes et dilemmes stratégiques, le change management, et la création d’un portfolio d’hypercompétitivité.
Mes compétences :
Conseil
Management
Contrôle qualité
Design