Je possède une solide expérience de la logistique de distribution et de la réorganisation de logistiques.
Je suis passionné par mon métier et j'éprouve un sentiment de réalisation personnelle à mettre en place et manager une logistique efficace.
Vous pouvez me contacter, que ce soit à titre professionnel ou personnel 06.62.31.24.68 ou par email : daniel.buratti (chez) gmail.com
Vous trouverez ci-dessous une liste de mes compétences professionnelles, développées par plus de 20 ans de pratiques.
MES COMPETENCES : Management et Optimisation de Supply Chain
- Encadrement
- Optimisation des flux logistique et du taux de service
- Achat de services et coordination avec les prestataires
- Gestion de projets d’amélioration continue et structuration de services
- Anglais Professionnel
DIPLOMES
Mastère « Gestion de Production et Logistique Globale » – CESI –1999
Certifié « Basics of the Supply Chain Management » par l'APICS – 1999
Ecole Supérieure de Commerce du CNAM – ANNECY – 1995
DUT « Techniques de Commercialisation » – ANNECY – 1987
MISSIONS
Manager des services : Recrutement, intégration, formation, gestion de la polyvalence, évaluation, promotion/sanction, transmission des informations.
Structurer des logistiques :
Analyses et structuration des services,
Mise en place des procédures et formation des acteurs,
Mise en place de KPI
Approvisionner et gérer les stocks MP et composants :
Paramétrages de l’ERP, maintien des bases de données,
Optimisation des niveaux de stocks,
Coordination des flux + opérations promotionnelles,
Gestion des réceptions, contrôle Qualité, stockage, gestion des litiges
Suivi des lots et DLC,
Inventaires,
Gestion des stocks déportés.
Expédier :
Coordination avec le service Commercial et Production,
Préparation des commandes,
Gestion de la relation transporteur,
Suivi du taux de service.
Acheter les prestations :
Transport,
Composants,
Stockage externe,
Services généraux.
Participer à un projet de mise en place de systèmes d’information :
- SAP module MM : Key User.
- SAP module eWM : Team Leader : Design des flux et du picking, suivi des Key Users, lien avec le chef de projet et les consultants, rédaction de process et modes opératoires, formation des utilisateurs,
Adaptation de l’entrepôt : réimplantation, réallocation des produits/ gares.
RESULTATS :
Mise à niveau de fonctions logistique, diminution des stocks de 30 %, diminution des coûts de transport -12%, augmentation du taux de service client,
Mise en place d’un WMS traitant 1100 colis jours sous contrainte de suivi des n° de lot et de taux de service élévé.
COMPETENCES COMPLEMENTAIRES :
Vision globale
Bureautiques :
Word, Excel, Powerpoint,
ERP Supply Chain
Mes compétences :
SAP
Organisation
Logistique
Distribution
ERP
Escalade