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Edmond LE GLOUX

DOUALA

En résumé

Consultant international.
Jusqu'à présent j'étais en charge de gestion de l'entreprise Tsekenis, société d’import et de distribution de produits de grande consommation, certains de façon exclusive. Management de plus de 200 personnes sur deux pays.
J'ai pris ce poste après une carrière effectuée dans la grande distribution entre les groupes Promodes, contrôleur de gestion régional en France et le groupe Carrefour, directeur exécutif supermarchés Grèce et directeur du contrôle de gestion Carrefour France toutes activités.

Mes compétences :
Mettre en place des organisations adaptées aux bes
Interpréter les données financières de l'entrepris
Communiquer à tous niveaux, fédérer, motiver les é

Entreprises

  • TSEKENIS - Directeur Général Adjoint

    2007 - 2014 Directeur Général Adjoint. 240 personnes
    Mission de développer le CA de l'entreprise. Rachat d'une société au
    Gabon.Création de points de ventes.

  • IMMOBILIER-ERA-- France - Gérant de société

    2003 - 2007 Création de 2 agences immobilières sur la région Toulousaine. Arrêt des activités en Avril
    2007 pour raison familiale

  • CARREFOUR - France - Directeur Administratif et Financier Adjoint en charge du Contrôle de Gestion de CARREFOUR

    2002 - 2003 toutes activités
    Elaboration et suivi du budget France, membre du Comité de Direction et reporting à la
    Direction Générale Groupe. Création d'un contrôle des engagements financiers au niveau
    France. Création de la filière Gestion France et chargé de son animation.

  • CARREFOUR - Grèce - Directeur Exécutif des Supermarchés

    2000 - 2002 Grèce CA 780 M EUR , 5 000 personnes, 140 points
    de ventes
    Mission : Restructurer la chaîne.
    Repositionnement stratégique des supermarchés, lancement de l'enseigne CHAMPION
    sur 80 points de vente. Résultats, plus de 25 % de progression de CA et résultat net en
    ère
    équilibre dès la 1 année. Repositionnement de 40 points de vente en Soft Discount qui a
    servi de base à la création d'un réseau de franchisés. Management direct du Marketing
    produit et enseigne. Développement externe par création de 10 nouveaux supermarchés

  • MARINOPOULOS - PROMODES - Grèce - Directeur Administratif et Financier

    1994 - 1999 service de 150 personnes
    : Mettre en place le cadre d'analyse du Groupe au sein du partenaire
    Mise en place d'un contrôle de gestion et changement de logiciel comptable. Management
    de la trésorerie, mise en place de prêts syndiqués. Acquisitions et fusions de chaînes
    locales. Participation active dans l'élaboration des stratégies de l'entreprise.
    Rôle très actif dans la fusion des entreprises du Nouveau Groupe Carrefour en Grèce.

  • PROMODES - Contrôleur de gestion & Contrôleur de gestion interne de la région

    1987 - 1994 Contrôleur de gestion interne de la région Sud, logistique, achats et Franchise. 4
    collaborateurs directs. Formateur France sur les outils de gestion du groupe.

  • SECRE /Jeumont SCHNEIDER - Contrôleur de gestion

    1985 - 1987 SECRE FILIALE DE JEUMONT/SCHNEIDER - (Secteur : Electronique, Recherche et Développement)
    Mise en place des outils nécessaires à la réalisation d'un reporting pour les différentes
    activités avec réduction des temps de sortie des résultats (de 2mois à 15 j)

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