-
Assemblée Nationale
- Directeur de Cabinet
Paris
2017 - maintenant
Direction de l'équipe du député
-
Oris SFT
- Directeur
2012 - 2015
, directeur, Oris SFT, Centre d'appels, CA 2014 : 800 k EUR , 25 employés
* Responsable financier - suivi et contrôle des coûts, analyse des écarts ;
* Responsable RH, accompagnement des équipes opérationnelles dans le changement (techniques de travail, logiciels...). Management des employés (formation, médecine du travail, ergonomie ...) ;
* Responsable du SI (Intranet clients, serveurs Asterisk)
* Elaboration prévisionnel, élaboration de stratégies d'optimisation fiscale (déménagement en ZFU) ;
* Indépendance quasi-totale, sous la responsabilité du président du groupe
-
Centre d'appels (filiale groupe) - ORIS-SFT
- Manager gestion
2012 - 2016
25 salariées, CA 850 000 EUR - Comptabilité, contrôle de gestion, RH, SI
Gestion des ressources humaines
* Recrutement des personnels, une dizaine de personnes recrutées sur la période ;
* Gestion des licenciements et démissions ;
* Gestion des temps partiels, des plannings sur 65 heures hebdomadaires avec le personnel d'encadrement ;
* Gestion de la paie, des primes
Gestion du Système d'Informations
* Intranet : messagerie, Agenda5
* Extranet : Agenda5
* Internet : création du site de l'entreprise ;
* Administration réseau et serveur, mise en place fibre SFR, gestion firewall, VPN ;
* Gestion de la téléphonie, 300 SDA, 60 à 90 lignes sur 3 T2 avec un serveur Asterisk (version modifiée TelNowEdge) ;
* Gestion des abonnements internet (SFR et Free), comptable (Quadratus) et bureautique (Office360)
* Développement d'un tableau de bord à usage de contrôle de gestion et d'un tableau d'affichage de la productivité (.Net)
Comptabilité - Gestion
* Saisie comptable puis embauche d'une comptable. ;
* Validation et préparation avec le commissaire aux comptes
* Etablissement des tableaux de bords nécessaires à l'exploitation
-
Spin Sas
- Manager - site de vente
2008 - 2012
7 salariés, CA 200 000 EUR - Comptabilité, contrôle de gestion, paie, RH
Gestion commerciale & marketing
* Publicités audio, visuels, papier ;
* Contrats de distribution (Pro & Cie, Scie Crel, Findis) ;
* Prospection
Gestion des ressources humaines
* Recrutement des personnels, 8 personnes recrutées sur la période ;
* Gestion des licenciements et démissions
* Gestion de la paie, des primes
Gestion du Système d'Informations
* Intranet : messagerie ;
* Internet : création du site de l'entreprise, vente en ligne, 50.000 références. Avec Wizishop puis Prestashop ;
* Gestion des abonnements internet (SFR et Orange), comptable (EBP puis Dolibarr) et bureautique (Office360)
* Développement d'un tableau de bord à usage de contrôle de gestion
Comptabilité - Gestion
* Saisie comptable (achats, facturation, OD) ;
* Transfert à l'expert-comptable pour les comptes annuels
-
---
- Directeur magasins d'électroménager
Paris
2008 - 2012
* Direction générale de 3 magasins
* Achats, comptabilité, RH, stratégie, SI ,
-
PME grenobloise
- Directeur opérationnel
2006 - 2008
PME grenobloise, CA 2008 : 15 M EUR , 70 employés
* Direction logistique - Achats, transports ;
* Direction systèmes d'information - Mise en place SAP ;
* Management équipe 22 personnes
* Membre du comité de direction ,
-
Portalp
- Directeur opérationnel
Domont
2006 - 2008
40 collaborateurs sur 65 salariés, CA 13 M EUR - Production, contrôle de gestion, Supply Chain et
Système d'information SAP
Gestion de la Supply Chain et de la production
* Management d'une quarantaine de personnes dont 4 cadres ;
* Planification, MRP
* Sous SAP : modules MM, PP
Gestion du Système d'Informations
* Mise en place de SAP, modules MM, PP, FI, CO, SD ;
* Administration SAP, MOA avec TVH Consulting comme DVA ;
* Administration réseau, serveurs (SAP, Exchange, NAS ...)
* Développement de tableaux de bord à usage de contrôle de gestion et productivité supply chain et production
Comptabilité - Gestion
* Etablissement des tableaux de bords nécessaires à l'exploitation ;
* Membre du comité de direction
* Préparation du budget
-
Renault Sport
- Consultant
Boulogne-Billancourt
2003 - 2004
* Mise en place et configuration du module WM de SAP (Warehouse Management) pour la gestion des pièces servant aux
essais des moteurs V10 de Formule 1. Ces pièces étant uniques et portant des N° de série.
* Assistance utilisateurs et key-users
-
Diverses
- Consultant SAP - Peoplesoft
2003 - 2006
- Analyse existant, force de proposition, maintenance, formation, rédaction de docs et procédures.
- Conseil en reprise d’entreprise, croissance externe, contrôle de gestion, supply chain
- Consultant fonctionnel SAP MM/WM et Peoplesoft AP/AR/GL
Entreprises : STEP, Renault F1, EDF, Adecco ITS, TRILOG, Gescall
-
divers
- Consultant fonctionnel SAP et Peoplesoft
2002 - 2006
Sur modules supply chain, achats et fournisseurs (LockBox) - Clients: EDF, Renault F1, Adecco IT
-
Favre
- Responsable logistique
2001 - 2003
- Management 5 personnes, gestion des stocks (1 M€), gestion des achats (négociation, contrats) et des appros (2M€/an), contrôle de gestion
- Gestion des salons (Batimat et Intermat)
- Gestion des Key accounts étrangers et français
-
Micro Diffusion
- Technico-commercial informatique
2000 - 2000
CDD 10 mois
- Vente, installation de matériels et logiciels micro-informatique à destination des particuliers et des professionnels (lycées notamment)
-
SETMI
- Chargé ss/traitance
1998 - 2000
- Chargé des interventions des sous-traitants sur le site lors d’opérations de maintenance en électromécanique / pneumatique / hydraulique
-
Atlas Copco Crépelle
- Agent technique international
Saint-Ouen l'Aumone
1994 - 1998
- Installation, maintenance de compresseurs d’air en France et à l’étranger (Asie, Europe, Arabie…)
- Responsable du secteur sud ouest de 1996 à 1998 : chargé d’affaires, autonome
