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Atelier MKNIX Lille (Oxylane)
maintenant
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OXYLANE GROUP (DECATHLON)
- Directeur Technique
Villeneuve d'Ascq
2013 - maintenant
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OXYLANE GROUP (DECATHLON)
- BUSINESS UNIT DIRECTOR
Villeneuve d'Ascq
2011 - 2013
Au sein de la Direction Industrielle du groupe OXYLANE (DECATHLON), je dirige les activités :
- de conception / développement
- d'innovation
- d'achat industriel
pour des composants de cycle.
J'anime une équipe de cadres (6), principalement de formation ingénieur, qui travaille avec un panel européen et asiatique de fournisseurs et prestataires.
J'ai en direct la responsabilité du recrutement et de l'animation individuelle et collective de l'équipe ainsi que l'animation des projets de développement, la définition de la politique d'achat de l'entreprise et sa mise en oeuvre.
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OXYLANE GROUP (DECATHLON)
- PURCHASE AND SUPPLY MANAGER
Villeneuve d'Ascq
2007 - 2011
PRODUCTION, PURCHASE AND SUPPLY GROUP MANAGER
Animation du bureau d’achat et d’approvisionnement France sur le process mécanique (cycle) : définition du projet d’activité, construction et animation de l’équipe de 12 « productions leaders » technique et flux (ce qui correspond à des métiers d'acheteur et de gestionnaire d'approvisionnement), gestion de la performance de l’activité.
Construction et animation de l’équipe :
-Gestion des carrières individuelles de chaque production leader.
-Recrutement de cadres en cohérence avec le projet d’activité, intégration et formation des nouveaux « productions leaders ».
-Animation de l’équipe via des entretiens d’activité réguliers et des entretiens annuels d’évaluation.
Construction du projet d’activité :
-Donner du sens à l’activité en éclairant les cibles à 1/5/10 ans.
-Définition des objectifs annuels et des plans d’action court terme.
Garantir la performance durable de l’activité du bureau :
-Animation des « production leaders » sur leurs objectifs individuels.
-Présence terrain chez les fournisseurs.
-Coordination des actions de sourcing sur ma zone et validation des nouveaux fournisseurs.
=> Animation d’une équipe de 12 « productions leaders » (statut cadre) et gestion d’une activité de 85M€ dont plus de 500.000 vélos
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OXYLANE GROUP (DECATHLON)
- ACHETEUR INDUSTRIEL
Villeneuve d'Ascq
2005 - 2007
ACHETEUR INDUSTRIEL
Sur mon périmètre chaussure, définition et mise en œuvre de la politique achat de l’entreprise afin de garantir des produits au meilleur ration Qualité/Coût/Délais.
Construction de la politique achat dans un environnement concurrentiel mondial :
-Définition des stratégies à 1 et 3 ans pour répondre aux besoins des clients internes.
-Choix des pays de production et affectation des modèles par pays et fournisseurs.
-Définition des objectifs de prix de revient et de gains sur achat
-Evaluation des risques (économique, technique, stratégique, géopolitique, etc…) et définition des plans d’action associés.
Animation du panel fournisseur mondial :
-Définition des besoins sourcing : typologie de fournisseur, savoir-faire, localisation géographique, etc… et animation des actions de sourcing en pays.
-Evaluation du panel actuel au travers des audits process/qualité/social.
-Animation des relations Décathlon/fournisseurs : affectation des volumes de production pour l’année, définition de la stratégie de l’entreprise avec chaque fournisseur, décision d’ouverture/fermeture d’un fournisseur.
Coordination du projet produit :
-Animation fonctionnelle des « productions leaders » en pays sur les livrables.
-Animation des négociations fournisseur et validation des prix.
=> Périmètre de responsabilité : 70M€, 6 millions de paires, 30 fournisseurs.
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OXYLANE GROUP (DECATHLON)
- RESPONSABLE COMPETENCES ACHAT/APPROVISIONNEMENT
Villeneuve d'Ascq
2004 - 2005
RESPONSABLE COMPETENCES ACHAT/APPROVISIONNEMENT
Garantir la montée en compétence continue et l’amélioration des performances des bureaux DECATHLON PRODUCTION de la zone Europe/Méditerranée (France, Italie, Pologne, Roumanie, Péninsule Ibérique, Maroc, Pakistan et Ile Maurice) sur les métiers d’achats, de production et d’approvisionnement.
1/ Conduite de PROJET
- Evaluation des compétences sur les différents métiers.
- Analyse des besoins, élaboration du cahier des charges, validation fonctionnelle pour les projets impactant la production.
- Conduite du changement sur ces projets, les évolutions métier et/ou outils.
- Reporting à la direction.
2/ Animation fonctionnelle de l’équipe Formation EUROMED
- Animation de l’équipe de relais formation et des moniteurs de la zone : définition de mission, suivi, entretien, etc...
- Choix des moniteurs par formation et/ou process et suivi de leur validation
- Adaptation des Produits de Développement de Compétence aux process et pays
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OXYLANE GROUP (DECATHLON)
- Responsable production/sous-traitant Textile
Villeneuve d'Ascq
2003 - 2004
PRODUCTION LEADER TEXTILE
Fournisseur interne de la centrale d'achats en produits à façon textiles sur divers process : maillots de bain, corseterie, sous-vêtement, Top Lycra, Top polaire...
- Achat et Développement technique :
sourcing, achat, industrialisation, négociation, qualité
- Supply-Chain :
gestion de stock, MRP, PDP, import/export, animation logistique
=> 2004 : 8 M€ CA réalisés, 10 sous-traitants, 1,5 millions de pièces livrées
