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Gilles BRARD

Lyon

En résumé

Mes compétences :
Direction commerciale
Direction de centre de profits
Management de transition
Management commercial
Organisation d'entreprise
management , gestion de centre de profit, gestion
Conduite de projets
Achat-supply chain pour la distribution

Entreprises

  • ADAPEI 72 - Directeur pôle entreprises adaptées

    Lyon 2016 - maintenant
  • Managers en Mission - Directeur général de transition

    PARIS 2016 - 2016 Le Manager de Transition est un Manager Opérationnel expérimenté, qui intervient immédiatement dans l’entreprise mais sur une période limitée, pour assurer des projets de développement ou de transformation, avec des objectifs précis et pour un résultat durable.
  • Edimag filiale du groupe Terrena - Directeur opérationnel

    2012 - 2015 * Coopérative agricole polyvalente située sur le grand ouest de la France ;
    * Croissance forte dans le milieu agricole et agro-alimentaire ;
    * Organisation autour de la coopérative avec ses adhérents et 145 filiales.
    EDIMAG (centrale d'achat et centrale logistique pour les deux réseaux de magasins grand public)
    * Membre du CODIR Terrena grand public
    * 75 millions de CA
    * 65 salariés
    * Centrale d'achat
    * 35000 références
    * 600 comptes fournisseurs ;
    * Supply chain pour les 120 magasins des 2 réseaux du groupe Terrena (Gammvert et Espace Terrena) ;
    * Direction de la plate forme 12000 m² couvert-10 000 emplacements ;
    * Membre du comité achat GAMMVERT national
    filiale du groupe Terrena, Edimag est chargée de référencer, négocier, administrer, stocker et livrer les produits destinés aux 100 magasins des 2 réseaux LISA du groupe.
  • Neho Groupe Terrena - Directeur général

    2007 - 2011 * Coopérative agricole polyvalente située sur le grand ouest de la France ;
    * Croissance forte dans le milieu agricole et agro-alimentaire ;
    * Organisation autour de la coopérative avec ses adhérents et 145 filiales.
    NÉHO, société commerciale en B to B spécialisée sur les marchés de productions végétales
    * Membre du CODIR pôle végétal spécialisé ;
    * Création de la société NEHO avec regroupement de 7 entités juridiques différentes ;
    * mise en place de l'ensemble des éléments de gestion (système d'information, négociation des accords sociaux, organigramme managérial, politique commerciale) ;
    * mise en place d'un réseau national par croissance externe (8 sites en France, 3 plates formes, 80 salariés, 80 millions d'euros de CA). ;
    * reporting à la DG du groupe
  • Groupe Terrena - Directeur des ventes pour le territoire Atlantic

    2004 - 2007 * Coopérative agricole polyvalente située sur le grand ouest de la France ;
    * Croissance forte dans le milieu agricole et agro-alimentaire ;
    * Organisation autour de la coopérative avec ses adhérents et 145 filiales.
    * Animation d'une équipe de 200 salariés avec pour objectif de faire appliquer la nouvelle politique suite à la création de Terrena ;
    * Mise en place d'une nouvelle organisation commerciale dans le cadre de la fusion de 3 coopératives. ;
    * Mise en place de tableau de bord pour les commerciaux avec indicateur marge ;
    * Mise en place de compte d'exploitation de gestion pour chaque site ;
    * Animation des administrateurs dans le conseil d'administration territorial
  • Groupe Terrena - Directeur commercial de la CAVAL

    2000 - 2003 * Coopérative agricole polyvalente située sur le grand ouest de la France ;
    * Croissance forte dans le milieu agricole et agro-alimentaire ;
    * Organisation autour de la coopérative avec ses adhérents et 145 filiales.
    * membre du CODIR et présent au conseil d'administration ;
    * management d'une équipe de 250 collaborateurs dont 5 chefs de services ;
    * définition de la politique commerciale dans le domaine professionnel agricole ;
    * mise en place d'une nouvelle organisation commerciale avec tableau de bord individuel et par équipe
  • CAVAL Groupe Terrena - Chef de région Nord

    1994 - 2000 * Coopérative agricole polyvalente située sur le grand ouest de la France ;
    * Croissance forte dans le milieu agricole et agro-alimentaire ;
    * Organisation autour de la coopérative avec ses adhérents et 145 filiales.
    * gestion de l'ensemble des activités de la coopérative sur la région (approvisionnement des adhérents, collectes céréales, activité distribution LISA) ;
    * 50 salariés, 12 sites (LISA+ silos)
  • CAVAL Groupe Terrena - Responsable technique et commercial du marché

    1992 - 1994 * Coopérative agricole polyvalente située sur le grand ouest de la France ;
    * Croissance forte dans le milieu agricole et agro-alimentaire ;
    * Organisation autour de la coopérative avec ses adhérents et 145 filiales.
    * mise en place d'une équipe commerciale spécialisée de 7 commerciaux ;
    * responsabilité de la création et de la formulation de la gamme
  • Groupe Terrena - Technico-commercial

    1980 - 1990 * Coopérative agricole polyvalente située sur le grand ouest de la France ;
    * Croissance forte dans le milieu agricole et agro-alimentaire ;
    * Organisation autour de la coopérative avec ses adhérents et 145 filiales.

Formations

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