ORTEMS Agile manufacturing/Lyon
- Consultant en performance industrielle
2010 - 2010
Projet réalisés:
-Audit de Performance Industrielle Globale Chez un Client d'ORTEMS dans l'industrie minières et de construction.
Missions : Mener un audit chez le client dans le but de faire un diagnostic global en analysant l’ensemble de la chaine logistique et du système d’information, en collectant les données nécessaires pour générer des indicateurs de performance, pour déterminer les Sources des dysfonctionnements et les voies d’améliorations de la performance globale.
-Développement d’un module de système d’indicateurs de performance (KPI, Balanced Scorecard).
Missions : recensement, spécification fonctionnelle et développement d’indicateurs de performance (Cycle de production, Taux de Rotation des stocks, BFR, Encours de Production…)
